Telefónica con el fin de completar los ahorros previstos en el plan estratégico presentado a los inversores el pasado 8 de noviembre,  ha presentado hoy un plan de suspensión individual en las GB, las Unidades Globales del Grupo Telefónica en España y, en concreto, en las siguientes:

• Telefónica, S.A.
• Telefónica Innovación Digital España, SLU
• Telefónica Global Solutions, SLU
• Telefónica Compras Electrónicas, SL
• Telefónica Seguros y Reaseguros Compañía Aseguradora, SAU
• Telefónica Correduría de Seguros y Reaseguros Compañía de Mediación, SA
• Telefónica Finanzas, SA
• Telefónica Open Innovation, SLU
• Telefónica Gestión Integral de Edificios y Servicios, SLU
• Telefónica Cybersecurity & Cloud Tech, SL
• Telefónica Internet of Things & Big Data Tech, SAU
• Fundación Telefónica
• Fundación Profuturo

A dicho plan podrán acogerse la plantilla que tenga 56 años o más y cuya antigüedad sea de como mínimo 15 años.

En correspondencia con otros planes presentados, las perdonas disfrutarán de unas rentas que serán el 68% del Salario Regulador Bruto anual acreditado en el momento de la suspensión.

Igualmente dispondrán de un Convenio Especial de la Seguridad Social, con los siguientes límites:

• 100% de reintegro en el supuesto de que el 68% del Salario Regulador fuera inferior a 55.000 € brutos anuales
• 75% de reintegro en el supuesto de que el 68% del Salario Regulador se encuentre entre los 55.001€ y los 65.000 € brutos anuales
• 50% de reintegro en el supuesto de que el 68% del Salario Regulador sea superior a 65.000 € brutos anuales.

Dado que es un plan 100% voluntario y que cumpleaños grandes rasgos con las condiciones ofrecidas en otros planes similares ofrecidos por la compañía, se ha procedido a la firma del acuerdo.

El anuncio[1] de miles de despidos en la operadora británica vuelve a poner de manifiesto la obsesión de las operadoras con hacer pagar sus errores de gestión a los trabajadores y a las familias.

La conducta errática de BT viene de lejos. Desde la adquisición[2] de Everything Everywhere, muy cuestionable desde un punto de vista estratégico y económico, después de desprenderse de esta línea de negocio años antes, en un claro ejemplo de “me equivoqué y tengo que dar marcha atrás”, a la falta de supervisión de sus cuentas, con el inaudito escándalo en Italia[3], pasando por la retahíla de evitables multas que laminan sus beneficios[4], a lo que hay que añadir su parca visión en términos de mejora de su red de fibra[5], único camino para competir con rigor en los actuales mercados, que incluso ha devenido en un severo varapalo del regulador británico por la falta de inversión[6].

Esta amalgama de cuestionables decisiones ha llevado a una supuesta situación límite a la empresa, que se concreta en…hacer recortes para seguir abonando la misma cantidad de dividendos. Como solemos decir, socializamos los despidos, pero no repartimos los beneficios. Injusto, inmoral, inaceptable.

Por si todo esto fuera poco, en una clara demostración de la incapacidad de la compañía, los 13.000 despidos (de los que un tercio serán fuera de UK, sin especificar más, lo que genera una gratuita incertidumbre sobre nuestros compañeros de España, inadmisible en una compañía que presume de transparencia[7]) serán “compensados” con 6.000 contrataciones de ingenieros. Se opta por el camino fácil: ni plan de recolocaciones, ni la posibilidad de, a través de la formación y la adaptación al puesto de trabajo, de migrar de una actividad a otra. El camino rápido: despidos arbitrarios, al bulto, mientras contrato con condiciones laborales inferiores.

UGT Comunicaciones rechaza de plano y con toda la contundencia posible esta forma de gobernar y organizar las empresas. No es de recibo una práctica empresarial en la que solo pagan los trabajadores los errores de la dirección.

Si BT quiere ser una empresa socialmente responsable, debe proponer medidas de consenso, para, a través del diálogo social y negociación, alcanzar acuerdos positivos para los trabajadores y empresa. Y no existen atajos ni alternativas.

[1] https://www.btplc.com/news/index.htm#/pressreleases/bt-announces-strategy-update-to-drive-leadership-in-converged-connectivity-and-services-2503873

[2] https://elpais.com/economia/2015/02/05/actualidad/1423151913_932497.html

[3] https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/01/24/empresas/1485261922_305537.html

[4] http://www.ugtcomunicaciones.es/wordpress/multan-a-bt-uk/; http://www.ugtcomunicaciones.es/wordpress/everything-everywhere-uk-multada-3-millones-euros/

[5] http://www.ugtcomunicaciones.es/wordpress/la-estrategia-uk-fibra-pasa-la-red-bt/

[6] https://www.eleconomista.com.mx/opinion/ABC-de-la-Separacion-Funcional-y-Estructural-20170302-0003.html

[7] http://www.expansion.com/empresas/tecnologia/2018/05/10/5af3fb1ce5fdea73388b4574.html

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Dicho Grupo está formado por estas tres empresas que emplean a cerca de 1000 trabajadores y trabajadoras de forma directa: TAD (Telefónica Audiovisual Digital), DTS (Distribuidora de Televisión Digital) y CIT (Compañía Independiente de Televisión), todas ellas incluidas en un mismo convenio de Grupo.

También se aprobó el Reglamento de la Sección Sindical de UGT en el grupo Movistar+ y se propuso al compañero David Gómez Moreno para su nombramiento como delegado sindical.

Tras su elección la Comisión Ejecutiva manifestó su deseo de aunar esfuerzos para garantizar el mantenimiento del empleo, mejorar el poder adquisitivo e incidir en la formación y la seguridad laboral como ejes fundamentales de su acción, así como ponerse a disposición de todos los trabajadores y trabajadoras del Grupo, y de los afiliados y afiliadas en particular, para solventar las dudas, consultas e inquietudes que puedan presentar.

[Documento]: Ver Comunicado completo (.pdf 207 Kb)

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