HEMOS CONSEGUIDO EL GRAN OBJETIVO. TODAS LAS ACCIONES, TODA LA PRESIÓN, TODAS LAS MOVILIZACIONES, CONCENTRACIONES, CARTA AL EMBAJADOR, EL MOBILE WORLD CONGRESS… HAN HECHO QUE LA EMPRESA RECTIFIQUE.

ESTE ES UN ÉXITO DE TODOS Y TODAS, DE TODAS LAS FUERZAS SINDICALES QUE HEMOS TRABAJADO UNIDAS, DE CADA DELEGADO Y DELEGADA.

PERO SOBRE TODO DE VOSOTRAS Y VOSOTROS.

HABÉIS HECHO POSIBLE CON VUESTRAS MUESTRAS DE APOYO Y ASISTENCIA A ASAMBLEAS Y CONCENTRACIONES ESTA GRAN NOTICIA. POR ESO QUEREMOS RECONOCEROS COMO LOS GRANDES ARTÍFICES DE ESTE LOGRO Y PODÉIS SEGUIR CONTANDO CON NOSOTROS PARA LO QUE AÚN NOS QUEDA POR DELANTE.

La empresa comenzaba la reunión con esta propuesta: pasar de un ERE “prioritariamente voluntario” a un ERE “exclusivamente voluntario”, manteniendo un derecho a veto para no descapitalizar departamentos enteros en un escenario 100% voluntario. Dado el cambio de escenario pedimos un receso para poder analizar internamente este gran avance.

En el seno de UGT tuvimos claro que era necesario responder a la empresa rebajando la tensión de acciones de huelga, movilizaciones, concentraciones… LAS CUALES QUEDAN SUSPENDIDAS por el acuerdo alcanzado con el resto de sindicatos.

También hemos indicado a la empresa que en aras de tener desde ahora una negociación centrada 100% en las mejores condiciones para todos y todas, renunciamos momentáneamente a presentar el informe contradictorio que estábamos a punto de entregar. Por tanto, nos damos un plazo con 2 reuniones los próximos 21 y 23 de Junio para ver si es posible conseguir las mejores condiciones posibles en este nuevo contexto, sin descartar en caso negativo que retomemos todas esas movilizaciones, en especial en lo referente al Mobile World Congress.

Hemos demostrado una gran capacidad para activar acciones potentes en tiempo record, y lo volveremos a hacer si las condiciones no son satisfactorias.

NO LO OLVIDEMOS: QUEDA AÚN MUCHO POR HACER, DE NADA SIRVE UNA VOLUNTARIEDAD ABSOLUTA SI LAS CONDICIONES DE PREJUBILACIONES Y DESVINCULACIONES NO SON POTENTES Y NADIE SE ADSCRIBE. RECORDAD NUESTRAS PROPUESTAS: PROPUESTAS UGT

En aras de llegar a un acuerdo y dado el gran paso que ha dado la empresa aceptando la voluntariedad absoluta nosotros tenemos la responsabilidad de responder abiertos a un acuerdo potente y que pueda ser referencia en nuestro Sector y en otros sectores en España:

• Prejubilaciones potentes: incrementando el porcentaje del complemento, incluyendo conceptos como el variable, y que se prolonguen hasta la jubilación junto al convenio especial con la seguridad social (CESS) para cotizaciones las cotizaciones. Rebajando la edad para adscribirse y con apertura durante varios años.
• Indemnizaciones: sin topes, sin discriminar a quienes entraron desde 2018, con la misma indemnización para todos y todas con referencia a 65 días, y con un periodo de adscripción hasta fin de año.
• Colectivos protegidos: ya os lo dijimos, si apostamos por voluntariedad con todas nuestras fuerzas no hace falta proteger colectivos ya que aceptaríamos un cupo de forzosos. El tiempo nos ha dado la razón.
• Garantía de empleo: para no ser despedidos injustamente, para que no tengamos más EREs, para que no se externalicen más personas ni servicios.

Estos 4 bloques serán los grandes pilares de lo que plantearemos a la empresa la semana que viene, habrá muchos otros temas, pero estos 4 aspectos serán los que permitirán que la voluntariedad sea efectiva en último término, y como ya sabéis son los que la empresa tiene encima de la mesa y por escrito desde el 8 de Junio.

Y también hemos tendido la mano a la empresa para que si las voluntariedades son elevadas se utilice la contratación de nuevo personal por delante de los vetos en la medida de lo posible.

RECORDAD:

• El 14 de Mayo nos comunican un ERE forzoso con 20 días de indemnización.
• El 1 de Junio arranca la negociación con un ERE “prioritariamente” voluntario, indemnizaciones de 45/33 días y algunos colectivos con 20, y prejubilaciones limitadas a 100 personas.
• El 8 de Junio presentamos un estudio preliminar para tumbar el ERE y la empresa se niega.
• Ese mismo día tras constatar su negativa entregamos por escrito las propuestas con las que llevamos trabajando más de 1 semana y serán la hoja de ruta hasta el final de la negociación.
• El 11 de Junio la empresa mejora ligeramente algunos aspectos pero no se mueve en la voluntariedad
• El 15 de Junio, tras la asamblea masiva del 25 de Mayo, tras las concentraciones en Sol el 6 y 13 de Junio, el encuentro en la embajada francesa, una huelga en ciernes, un Mobile World Congress en peligro … la empresa acepta que el ERE sea exclusivamente voluntario.

Un mes de trabajo continuo, horas y horas de conversaciones, reuniones, acciones … y un mes después conseguimos la tan ansiada y peleada voluntariedad toda vez que ha sido imposible parar el ERE.

Queremos finalizar reconociendo nuevamente lo conseguido hasta ahora y preparándonos para rematar este gran trabajo con unas condiciones que sean satisfactorias para todas las partes.

Estamos orgullosos del trabajo que hemos hecho al lado del resto de sindicatos. Nadie ha estado por encima del resto, todos hemos estado al lado, apoyándonos, y por eso somos conscientes que este logro no es de unos más que de otros.

Pero sí destacaremos a quienes quizás han sido los que más han influido en este primer gran avance: vosotras y vosotros.

Podemos plantear 1000 propuestas, podemos planificar 1000 acciones, algunos incluso pueden intentar apropiarse de los logros … pero la realidad es que si no estáis con nosotros no conseguiríamos nada.

ENHORABUENA PORQUE ESTE PRIMER LOGRO ES VUESTRO.

AHORA TRABAJEMOS JUNTOS POR EL RESTO DE OBJETIVOS.

LA EMPRESA HA PLANTEADO ALGUNAS MEJORAS, POR EJEMPLO EN PREJUBILACIONES, EN LÍNEA CON LAS PROPUESTAS DE UGT, AUNQUE SIGUEN SIENDO MUY INSUFICIENTES

El principal escollo sigue siendo la voluntariedad. La propuesta que trasladaron en la primera reunión del 1 de Junio sigue siendo la misma en la tercera reunión de este pasado viernes 11, no se han movido: el ERE sería “prioritariamente” voluntario, lo que dejaría abierto el paso a forzosos.

Tras reafirmarse en este punto nos han trasladado unas propuestas que junto a lo anterior os resumimos con nuestra valoración:

• Voluntariedad: siguen en su misma postura inicial a pesar de llegar al ecuador del periodo de negociación. UGT NO SÓLO EXIGE QUE SEA VOLUNTARIO Y SIN MATICES, TAMBIÉN QUE SE ACTIVEN MECANISMOS DE PROTECCIÓN PARA EVITAR “PRESIONES” Y PERSEGUIR ESAS CONDUCTAS QUE YA VIVIMOS EN ANTERIORES EREs.
• Afectación: hasta 455 personas. UGT LA CONSIDERA MUY ALTA EN UN ESCENARIO DE DESPIDOS FORZOSOS Y EXIGIMOS QUE SEA UN MÁXIMO Y NO UN OBJETIVO A ALCANZAR. CON NUESTRA PROPUESTA DE PREJUBILACIONES SERÍA POSIBLE ALCANZAR UN OBJETIVO RAZONABLE 100% VOLUNTARIO.
• Prejubilaciones: suben el complemento al 85% del salario neto hasta los 61 años con convenio especial (CESS) para cotizaciones hasta los 63, y mantienen que sean sólo 100 personas y a partir de 55 años y 10 de antigüedad. UGT VALORA POSITIVAMENTE LA SUBIDA AL 85% PERO SIGUEN SIN INCLUIR EL VARIABLE Y OTROS CONCEPTOS PERCIBIDOS EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES Y SEGUIMOS PROPONIENDO EL 90%. ADEMÁS, LES HEMOS PROPUESTO QUE SI NO ES POSIBLE LLEVAR EL COMPLEMENTO HASTA LA EDAD DE JUBILACIÓN AL MENOS SE EQUIPARE CON EL CESS. HEMOS INSISTIDO EN QUE SI FUERA A PARTIR DE LOS 52 AÑOS, SI LO MANTUVIÉRAMOS ABIERTO HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2026, ETC … SERÍA POSIBLE ALCANZAR EL OBJETIVO EN UN ESCENARIO 100% VOLUNTARIO.
• Indemnizaciones: suben a 49 días por año de antigüedad con fijo más variable (a 31 de Mayo 2021), y con tope de 24 mensualidades. Además los mayores de 65 años y los contratados desde 2018 tendrían 20 días en lugar de 49. UGT VALORA ESTE PEQUEÑO AVANCE PERO NO ES POSIBLE ACEPTAR ESTA PROPUESTA. NUESTRA REFERENCIA DE 65 DÍAS SIN TOPE DE MENSUALIDADES INCLUYENDO NO SÓLO EL VARIABLE SI NO EL RESTO DE CONCEPTOS Y COMPLEMENTOS PERCIBIDOS EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES CONSEGUIRÍA EL OBJETIVO EN UN ESCENARIO 100% VOLUNTARIO.
• Colectivos protegidos: la empresa acepta proteger a discapacitados, embarazadas y a uno de los cónyuges si ambos estuvieran afectados. UGT SÓLO ESTÁ TRABANJANDO PARA QUE ESTE ERE SEA 100% VOLUNTARIO, Y HACER ESTAS PROPUESTAS ES ACEPTAR DESPIDOS FORZOSOS YA QUE SÓLO SE PROTEGE CUANDO EL ERE NO ES VOLUNTARIO. EN UN ESCENARIO VOLUNTARIO TODOS Y TODAS ESTAMOS PROTEGIDOS, UGT TRABAJA PARA CONSEGUIRLO.
• Garantía de empleo: ningún avance, no aceptan la propuesta planteada por UGT PARA QUE DURANTE AL MENOS 2 AÑOS NO SE DESPIDA DE MANERA INJUSTIFICADA Y SI UN DESPIDO ACABA EN IMPROCEDENTE SE PUEDA RETORNAR A LA EMPRESA A ELECCIÓN DE LA PERSONA DESPEDIDA, Y QUE DURANTE 5 AÑOS NO SE PUEDAN REALIZAR NI DESPIDOS COLECTIVOS NI EXTERNALIZACIONES.

Os recordamos las propuestas que registramos en la segunda reunión del 8 de Junio y sobre las que la empresa, al ser las únicas entregadas por escrito, está trabajando: PROPUESTAS UGT

Como veis son pasos muy cortos, por lo que todas nuestras movilizaciones, huelgas y acciones como las del Mobile cobran una importancia y dimensión vitales:

IREMOS CON TODO SI LA VOLUNTARIEDAD NO SE MODIFICA, Y OS NECESITAREMOS A NUESTRO LADO PARA CONSEGUIRLO.

Esta misma mañana hemos entregado en la embajada de Francia un carta denunciando este ERE que quiere ejecutar Orange Espagne para que el Gobierno francés se reúna con el Consejo de Administración del Grupo y pida explicaciones de por qué se permite este atropello. VER CARTA AL EMBAJADOR

La asamblea telemática y multitudinaria del 25 de Mayo, el éxito de las concentraciones en Sol los domingos 6 y 13 de Junio, la próxima concentración en Sol este domingo 20 a las 12h, la convocatoria de huelga el 18 de Junio junto con el resto de concentraciones y acciones de cara al Mobile World Congress en Barcelona, tienen efecto. Tanto interno como externo, en medios de comunicación y en la sociedad en general. Y en Francia. Y en España planteando a las autoridades la incompatibilidad de pedir fondos europeos, dinero de todos y todas, mientras se despide a casi 500 personas.

Si no se garantiza que desaparecen los despidos forzosos pasando a un ERE totalmente voluntario ellos serán los responsables de las consecuencias de todas estas acciones. Ellos lanzaron este desafío el 14 de Mayo, y ellos tienen la posibilidad de parar este despropósito y de reconducir su negociación a unos cauces como les proponemos, con la voluntariedad como piedra angular del resto de propuestas que UGT está liderando.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE: http://chng.it/zWqBgwm8FM

La empresa se ha enrocado en su negativa a retirar el expediente, por lo que una vez constatado este hecho, y mientras estudiamos la posibilidad de judicializarlo si es necesario, UGT ha presentado una batería de propuestas por escrito que adjuntar al Acta de la reunión, y dado que hemos sido el único sindicato en hacerlo se ha puesto a disposición del resto de fuerzas sindicales para que se adhieran a ellas en un frente común.

Estas son las propuestas presentadas, con firma y recibí de la empresa:

Propuestas UGT con firmas

La empresa se compromete a dar respuesta en la próxima reunión planificada para este viernes 11 de Junio a las 12h, aunque ya han dado un paso, muy rácano, de rebajar la cifra de afectados a 455, un 6% de rebaja en la afectación. Insuficiente, pero un paso al fin y al cabo.

https://fb.watch/5ZKXwKdJgp/

Entendemos perfectamente las ganas de todos y todas por tener toda la información y de manera inmediata, pero es necesario analizar todo con calma y respetar el deber de confidencialidad al cual todos nos hemos comprometido la mañana del martes 1 de Junio. Lo cual no está reñido con informaros de lo que está encima de la mesa con el mayor detalle posible, pero sin precipitaciones.

Sería muy sencillo facilitaros toda la documentación, pero más allá de las connotaciones que pudiera tener, todos y todas seríamos los perjudicados ya que la empresa optaría por una posición en la negociación de mínimo diálogo y acuerdo. Y a la postre significaría sufrir en nuestras carnes lo peor de un ERE.

TENED CONFIANZA EN NOSOTROS, VAMOS A COMPARTIR CON TODOS Y TODAS LA INFORMACIÓN QUE PODAMOS TRASLADAR, SIN MENTIR A NADIE, DICIENDO LO QUE OCURRE EN CADA MOMENTO,  PERO SIN PONER EN RIESGO LAS NEGOCIACIONES. Y CUANDO TENGAMOS AVANCES CLAROS OS LOS TRASLADAREMOS.

ASÍ SABRÉIS QUE CUANDO OS INFORMEMOS DE ALGO SERÁ VERAZ Y RIGUROSO.

Hemos de deciros que tras estos días de estudio preliminar de los más de 1.200 folios de documentación etiquetada como confidencial, y sin haber aún acabado, hemos sacado las primeras conclusiones.

La empresa plantea una afectación de hasta 485 personas, es decir, algo más del 15%, algo ya conocido por todos y todas. Pero es una media, y como pasa con las medias habrá áreas más afectadas que otras. E incluso la empresa(al alegar casusas técnicas, organizativas y productivas) tendrá identificados los puestos afectados.

Esto es algo que no debe sorprender a nadie dado el talante de esta Dirección, de hecho era lo esperado y lo veníamos advirtiendo, la asamblea del día 25 de Mayo fue clara en este sentido.

Pero que el árbol no nos impida ver el bosque. Estamos trabajando para que eso no tenga ninguna relevancia, estamos trabajando para parar este ERE y que en ningún caso haya despidos forzosos. Si lo conseguimos esa información será irrelevante.

Dicho de otro modo y de manera contundente: UGT TRABAJA  PARA QUE NADA DE ESO TENGA RELEVANCIA FINAL Y QUE NUESTRAS ALTERNATIVAS CONVIERTAN ESAS CIFRAS Y AFECTACIONES EN PAPEL MOJADO, POR ESO LO RECHAZAMOS Y NO LE DAMOS PÁBULO.

Por eso no debemos distraernos, nuestros esfuerzos se centran 100% en una negociación con la empresa cara a cara, con respeto pero con contundencia, siendo fieles a lo que firmamos y  siendo leales al mandato que vosotros y vosotras nos habéis dado en las urnas. RECHAZANDO DESPIDOS FORZOSOS, Y POR TANTO DESECHANDO TABLAS Y LISTADOS DE AFECTACIONES.

El acta de la primera reunión indica claramente, y así lo hemos firmado todas las partes:

“el criterio de afectación será fruto de negociación por la Comisión Negociadora, manifestando que existirá un criterio prioritariamente voluntario.”

Esta frase tiene dos aspectos muy a tener en cuenta:

• Primero: ¿qué pasa si no hay voluntarios suficientes? La empresa aplicaría despidos forzosos. Por eso decíamos en nuestro comunicado del martes que la voluntariedad no es absoluta.

• Segundo: la empresa marca un punto de partida para el inicio de la negociación pero seremos nosotros, la comisión negociadora, quienes podamos negociar y acordar cada uno de los aspectos: desde la retirada del ERE, su denuncia, la reducción del número de afectados, la voluntariedad total sin forzosos, las prejubilaciones amplias y sin limitaciones temporales, las indemnizaciones con EREs anteriores como referencia …

• Nos plantean voluntariedad prioritaria, pero manteniendo salidas forzosas si no se cubren sus expectativas.
• Nos plantean voluntariedad prioritaria, pero con vetos a determinados puestos.

Es decir, nos plantean voluntariedad cosmética.

• Nos plantean prejubilaciones, pero con más vetos, 100 personas como máximo.
• Nos plantean prejubilaciones, pero con el 80% del fijo y topado a 24 mensualidades.

Es decir, nos plantean prejubilaciones cosméticas.

• Nos plantean “hasta 45 días” de indemnización, pero muchos serán de 33 y colectivos enteros de 20.
• Nos plantean mejorar el Estatuto, pero hasta 24 mensualidades.

Es decir, nos plantean indemnizaciones cosméticas.

Es cierto que en los EREs anteriores no se habían planteado en la primera reunión prejubilaciones, es cierto que el punto inicial es mejor que en esas ocasiones … Pero para UGT no es aceptable, y ya habéis visto que todas las fuerzas sindicales estamos en la misma línea de rechazo.

Por eso UGT solicitó el martes anexar al acta un escrito planteando la mala fe de la empresa: VER

Porque hay que seguir presionando si queremos revertir esta situación. Que quede claro:

• LA EMPRESA NO QUIERE RETIRAR EL ERE.
• UGT RECHAZA ESTE ERE Y POR ELLO SEGUIMOS ESTUDIANDO CON NUESTRA ASESORÍA LA DOCUMENTACIÓN PARA EXPLORAR LAS VÍAS QUE LO PUEDAN FRENAR.
• PLANTEAREMOS UNA BATERÍA DE PROPUESTAS QUE SE CENTREN EN DESARROLLAR ALTERNATIVAS A ESTE ERE.
• NO COMPARTIMOS UNA NEGOCIACIÓN DE CONDICIONES DE SALIDA SIN NI SIQUIERA ESTUDIAR LA DOCUMENTACIÓN.
• SENTARNOS CON APENAS 1 DÍA PARA ESTUDIAR MÁS DE 1.200 FOLIOS SERÍA RECONOCER QUE ACEPTAMOS EL JUEGO DE LA EMPRESA, “EL ABRAZO DEL OSO”, ACEPTANDO LOS DESPIDOS Y NEGOCIANDO CONDICIONES DE SALIDA.
• POR ESO UGT NO ACEPTÓ TENER UNA SEGUNDA REUNIÓN A LOS 2 DÍAS, Y NOS VOLVEREMOS A REUNIR EL MARTES 8 DE JUNIO.
• UGT PONE TODOS LOS RECURSOS PARA PARAR UN ERE INJUSTO. Y SI ESO FRACASA PASAREMOS A UNA SEGUNDA FASE DE NEGOCIACIÓN.

Y para ello necesitamos seguir contando con vuestro apoyo.

ACUDID A LA CONCENTRACIÓN DE 12 A 13 HORAS ESTE DOMINGO 6 DE JUNIO EN LA PUERTA DEL SOL DE MADRID CONVOCADA POR UGT, CCOO Y USO YA QUE SÓLO PODREMOS CONSEGUIR LOS OBJETIVOS CON LA MOVILIZACIÓN DE TODOS Y TODAS.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE:  http://chng.it/zWqBgwm8FM

Asamblea Telemática 25M completa: VISUALIZAR

FIRMA CONTRA ESTA INJUSTICIA, COMPARTE PARA QUE ENTRE TODOS PAREMOS ESTO: CHANGE.ORG

Toda la representación social solicitó un medio telemático para el seguimiento de la asamblea con absoluta confidencialidad. Pero como los medios facilitados por la Dirección no cumplían ambos requisitos se solicitó a la empresa que grabara la asamblea y facilitara a toda la plantilla el visionado.

Esto, aunque se ha demorado hasta esta misma mañana/tarde, ha permitido que con las garantías de privacidad todos hayan podido o asistir en directo o visionarlo después, con nuestro email abierto siempre a cualquier pregunta o cuestión que necesitéis.

Pero insistimos: RECLAMAMOS A LA EMPRESA UN MEDIO QUE PERMITA EL SEGUIMIENTO EN DIRECTO DE TODA LA PLANTILLA CON GARANTÍA DE PRIVACIDAD.

Sabemos que no interesa a muchos que se difunda la intervención de UGT. ¿Por qué? Porque la realidad es que la asamblea fue un éxito de participación, e incomoda que la contundencia y claridad con que UGT se refirió a la Dirección con el CEO a la cabeza tengan más difusión.

Como veréis en el vídeo UGT fue clara y directa, os resumimos algunas de las ideas:

• El CEO decide, y vosotros, la Dirección, acatáis, pero claro, ¿cualquier dice nada verdad? No vayáis a perder vuestro puesto y sueldazo. Total … la fiesta la vamos a pagar nosotros. Sois cómplices.
• Pura avaricia de un CEO avaricioso que sólo trabaja para “recolectar” el mayor número de millones de euros en España, cueste lo que cueste, para dárselos a Francia y engordar las arcas del  Grupo.
• No tenéis vergüenza, estáis fracasando, no habéis sabido pilotar esta nave y demostráis que no estáis capacitados para seguir pilotándola, y ese fracaso queréis repercutirlo mandando a la calle a casi 500 familias.
• Un fracaso reconocido por quienes nos comunicaron el 14 de mayo este despido colectivo: “las medidas que hemos puesto en marcha no han dado el resultado esperado, por lo que debemos tomar esta dura decisión”
• RECONOCEN QUE HAN FRACASADO, QUE SUS DECISIONES NO HAN DADO RESULTADOS Y ¿¿¿ QUIEREN DESPEDIRNOS A NOSOTROS Y NOSOTRAS ??? Es decir, si no cumplimos nos despiden, y si ellos no cumplen también nos despiden, y en masa.
• RETIREN ESTE DESPIDO COLECTIVO O RETIRENSE USTEDES. PERO DEJENNOS TRABAJAR TRANQUILOS SI NO ES MUCHO PEDIR.

Además, seguimos trabajando codo con codo con el resto de sindicatos, y fruto de ese trabajo os informamos de las siguientes iniciativas a las que os pedimos os suméis con todo el apoyo y toda la fuerza:

¡Contra los despidos en Orange, ERE NO!

Os presentamos a continuación las iniciativas que hemos puesto en marcha de manera conjunta desde las secciones sindicales de ORANGE de CCOO, UGT y USO:

·       Huelga en todos los centros de trabajo de Orange España (OSP) para el próximo 18 de junio.

·       Concentración en Sol (Madrid) el domingo 6 de junio, de 12.00h a 13.00h, y en los centros de trabajo de Orange contra los despidos. Iremos informando de las horas/días concretos de las demás concentraciones.

·       Asambleas de trabajadoras y trabajadores en streaming y presenciales. Por favor, permaneced atentos/as a las próximas convocatorias que recibiremos por email. ·       Campaña de recogida de firmas en Change.org contra los despidos de Orange. Por favor, colabora y firma en el siguiente ENLACE

Y YA ESTAMOS DANDO PASOS HACIA UNA POSIBLE HUELGA Y CONCENTRACIONES EL DÍA 28 DE JUNIO CON MOTIVO DEL ARRANQUE DEL MOBILE WORLD CONGRESS EN BARCELONA.

Ese día a las 9h intervendrá Stepháne Richard como CEO del grupo Orange, junto a los de Telefónica, Vodafone, China Mobile y GSMA. Nos veremos por allí: EVENTO MWC Barcelona

Todas estas acciones planificadas para que Orange Espagne retire el ERE son fruto del consenso y el diálogo, y con ese mismo espíritu afrontamos unidos el inicio del periodo de consultas y negociación que finalmente comenzará el 1 de Junio en lugar del 31 de Mayo como estaba inicialmente previsto para facilitar la asistencia.

También desde Uni Global Union se ha lanzado una campaña a nivel internacional para concienciar sobre esta avaricia especulativa con los empleos en España que podría transmitirse a otras filiales del Grupo si no ponemos freno. Somos el dique de contención para que tanto la plantilla en España como en otros países no sufran en sus empleos, su futuro, los errores en las estrategias de la Dirección.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE: http://chng.it/zWqBgwm8FM

FIRMA CONTRA ESTA INJUSTICIA, COMPARTE PARA QUE ENTRE TODOS PAREMOS ESTO:

CHANGE.ORG http://chng.it/zWqBgwm8FM

Desde el ataque lanzado por esta dirección a la plantilla de Orange el pasado viernes 14 de Mayo no han vuelto a decirnos absolutamente nada. Pero nosotros no hemos parado un momento.

Infinidad de medios de comunicación se han hecho eco de este fracaso de la Dirección española.

Todos los niveles de nuestro sindicato están activados.

El mismo viernes informamos a toda la plantilla y planificamos reuniones de todos nuestros delegados y delegadas, y también con el resto de sindicatos.

También ese viernes 14 contactamos con la Alianza Mundial Orange y los Comités de Empresa Europeo y Mundial para coordinar acciones. Y ayer jueves 20 de Mayo nos reunimos con el Comité Director de la Alianza para ejercer todas las medidas de presión sobre la Dirección en Francia con el apoyo de todos los sindicatos de Orange en el mundo, con escritos dirigidos a la cúpula en Francia (Stéphane Richard, Gervais Pellissier …), con actos en todos los países apoyando a los trabajadores y trabajadoras de España … una gran movilización.

Las reuniones mantenidas cada día de esta semana con el resto de sindicatos han dado lugar a acciones coordinadas: desde el lema contra esta injusticia (¡CONTRA LOS DESPIDOS EN ORANGE. ERE NO!) hasta el logo/imagen que podéis ver en este comunicado, la campaña de firmas en Change.org, las charlas informativas a nuestra afiliación …

COMPARTID Y DIFUNDID EL LEMA, EL LOGO Y LA RECOGIDA DE FIRMAS. POR EMAIL, FACEBOOK, TWITTER, WHATSAPP, INSTAGRAM … TODO.

Os presentamos a continuación las iniciativas que hemos puesto en marcha de manera conjunta desde las secciones sindicales de ORANGE de CCOO, UGT y USO:

• Huelga en todos los centros de trabajo de Orange España (OSP) para el próximo 18 de junio.
• Concentraciones en Sol (Madrid) y en los centros de trabajo de Orange contra los despidos. Estamos tramitando los permisos necesarios ante las Delegaciones de Gobierno e informaremos de los días concretos de las concentraciones según vayamos recibiendo las autorizaciones.
• Asambleas de trabajadoras y trabajadores en streaming y presenciales. La primera convocatoria se realizará mediante Webex Event el martes 25 de mayo de 13:30h a 14:30h. En breve recibiremos el enlace para poder conectar.
• Campaña de recogida de firmas en Change.org contra los despidos de Orange. Por favor, colabora y firma en el siguiente enlace: http://chng.it/zWqBgwm8FM

Y según avancemos se irán planificando otras.

¿POR QUÉ TODA ESTA BATERÍA DE MEDIDAS?

Porque hemos constatado que la empresa lleva meses preparando esto y hemos demostrado que en menos de una semana somos capaces de plantarles cara.

Pero también porque hemos detectado desinformación en la plantilla, ideas erróneas, y debemos ser muy claros para que nadie se equivoque.

IDEAS QUE DEBEN QUEDAR MERIDIANAMENTE CLARAS

• Esta Dirección reconoce el fracaso de sus medidas pero aun así decide ejecutar un despido colectivo a 485 personas por causas organizativas, técnicas y productivas, PERO NO ECONÓMICAS.
• No contemplan ERTEs u otras medidas temporales, sólo despidos activando el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores, y este artículo implicaría 485 despidos forzosos con indemnizaciones de 20 días por año y tope de 12 mensualidades.
• Además implica que tenemos 1 mes para negociar tras la fecha prevista de inicio del periodo de consultas del 31 de Mayo, y llegado el final de este mes de Junio si no hay acuerdo la empresa podría hacer directamente lo que se indica en el párrafo anterior.
• Hay quien dice que los EREs son voluntarios. FALSO!!!
• Que se pagan 60 días por año. FALSO!!!
• Que las prejubilaciones se tienen que hacer obligatoriamente. FALSO!!!
• Sólo se dan esos escenarios si hay acuerdo, y para ello no basta con que nosotros queramos, la empresa debe querer. Y lo que quiere a día de hoy es despedir a 485 personas con una miseria de indemnización para contratar gente “más digital” y más barata.

Ni más ni menos. ¿Vamos a permitirlo?

Tened claro que con ese escenario no es que 1 de cada 6 de nosotros y nosotras se vaya a la calle, es que en determinados colectivos la ratio puede ser de 1 de cada 4 o peor.

Mirad a vuestro alrededor, y pensad que con las 3 personas más cercanas a vosotros y vosotras a 1 de los 4 le va a tocar. Ni voluntario, ni nada.

Si la empresa quiere ejecutar esta medida por necesidad de otros perfiles el primero que debe irse es el CEO, que ni por su dudoso perfil digital ni por otras cuestiones que saltan a la vista aporta nada a Orange. Y con él muchos N1 que de lo digital andan muy justitos, y de lo demás peor.

Todos ellos piensan que somos afortunados por tener trabajo y nos paguen, según sus palabras.

Llevan desde el otoño pilotando la nave y no han conseguido nada. Es su fracaso, y nadie asume responsabilidades.

No nos amedrentemos, tengamos esperanza, luchemos por lo nuestro, es lo que nos queda y merece la pena poner toda la carne en el asador. Podéis contar con UGT.

Fuerza y ánimo.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE:  http://chng.it/zWqBgwm8FM

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Esta dirección, con el CEO a la cabeza, con el “si wana” de RRHH y su recién estrenada Directora, ha necesitado 8 meses para decidir que el problema a los males de Orange en España es el exceso de plantilla. ¡¡¡¡¡ VERGÜENZA !!!!!

La empresa nos ha comunicado a las 10h de hoy 14 de Mayo su decisión de ejecutar un ERE en Orange Espagne.

UGT RECHAZA ESTA DECISIÓN Y NOS TENDRÁN ENFRENTE, ES LA MEDIDA MÁS INJUSTA PARA LA PLANTILLA Y UNA DECLARACIÓN DE GUERRA PARA ESTE SINDICATO QUE LLEVA AÑOS DE INTERLOCUCIÓN CONSTRUCTIVA EN LA BUSQUEDA DE ACUERDOS Y QUE AHORA ESTA DIRECCIÓN ACABA DE DINAMITAR.

La información que nos trasladan es la siguiente:

• Motivación: Berta Durán, Directora de Personas, en su primera y única reunión con los sindicatos tras su toma de posesión (tremendo) nos indica que la decisión se basa en la agresividad y competitividad del mercado español, la necesidad de adaptarnos a las cambios y nuevos hábitos de consumo… y a la constatación de que lo hecho hasta ahora por esta Dirección no está dando los resultados esperados.
• Decisión: deciden tirar de reforma laboral para justificar un ERE por causas productivas, técnicas y organizativas (NO ECONÓMICAS) y que no es improvisada, se ha meditado durante mucho tiempo (¡¡¡ PERO SI ELLA LLEVA APENAS 6 MESES Y EL CEO 8 !!!)
• Alcance: todos los centros de trabajo en España de Orange Espagne. Por tanto el resto de sociedades como OSFI no están afectadas.
• Número de personas: dicen que es necesario llegar a 485.
• Fecha: proponen constituir la Comisión Negociadora el 31 de Mayo para que después empiece a contar el mes de consultas para intentar llegar a un acuerdo a finales de Junio.
• Y NADA MÁS: el resto de cuestiones nos la pasaran en los informes preceptivos. No sabemos sus intenciones sobre si sería forzoso o voluntario, si hay colectivos excluidos, si sería similar a los de 2008 y 2016 … nada.

Es una vergüenza que en plena pandemia, con compañeros y compañeras recién salidas del hospital por COVID, con reducción de la retribución variable, con un bono disciplinario que antes era universal, con la eliminación de la revisión salarial adicional al convenio, con la continua negativa a teletrabajar voluntariamente toda la jornada hasta que estemos vacunados … nos planteen un ERE.

Si señores y señoras de la Dirección, un ERE. Parece que no quieren utilizar el justo término para la plantilla y utilizan un eufemismo como el de “plan de ajuste”.

Esto es lo que nos han entregado ustedes por escrito, DESPIDO COLECTIVO:

Y a la plantilla la hablan de “plan de ajuste”… Impresentable.

Todo lo informado a UGT esta mañana y a la plantilla después no hay por dónde cogerlo:

• La argumentación oficial transmitida a la representación legal de los trabajadores es que no es por causas económicas, pero el CEO se pasa toda la intervención hablando de reducción de ingresos y márgenes, de pérdidas, de seguir invirtiendo, del impacto económico de la pandemia en EBITDA e ingresos… ESTO NO ES SERIO.
• Nos dicen oficialmente que la competitividad, el mercado español, los cambios de hábitos … hacen necesario prescindir de 485 personas. ¿EN SERIO? ¿CON 485 DESPIDOS COMPETIREMOS MEJOR?
• Hablan de la digitalización y de la necesidad de nuevos perfiles. AHÍ ESTÁ LA CLAVE. No contemplan formar a la plantilla, si no despedir a 485 para contratar después mano de obra barata con perfiles más adaptados a los nuevos tiempos. ¿ESTO ES DIGITALIZAR LA EMPRESA? Sólo a regañadientes tenemos 3 días de teletrabajo y por una pandemia mundial, si por ellos fuera ni eso.

Esta plantilla lo ha dado todo estos años, ni que decir de este último año y pico con la pandemia.

Trabajando al máximo y estando contagiados o en cuarentena.

Con hijos o familiares a cargo por los que hemos sufrido lo indescriptible mientras no dejábamos de trabajar con esa angustia.

Con familiares y amigos muriendo por COVID y sin dejar de darlo todo.

Y esta Dirección, este CEO, estos Recursos ¿Humanos?, empiezan escatimando el teletrabajo, continúan pagando menos variable que nunca en Orange, siguen apretando el tornillo con un bono disciplinario que en la práctica castiga a 2/3 de la plantilla … pero faltaba la guinda del pastel.

Para ellos la solución a los problemas de Orange es despedir a casi 500 personas.

Todas las pretendidas capacidades y méritos del CEO y de esta Dirección no les ha llegado más que para tomar la decisión que cualquier empresario de tres al cuarto tomaría: si la cosa va mal… ERE.

No somos una cadena hotelera que con la pandemia ha quebrado, ni una aerolínea, ni una cadena de restaurantes en la costa, ni una empresa textil, en definitiva, empresas que esta crisis está machacando pero que en muchos casos no aplican EREs o utilizan el ERTE para recuperar a la plantilla cuando el escenario mejore.

No. Nuestra empresa no. A pesar de dedicarse a una actividad que precisamente en pandemia se ha potenciado, a las comunicaciones, a estar conectados sin contacto físico.

Son ustedes culpables y responsables.

Ustedes toman las decisiones que dicen no dan resultados.

Ustedes no asumen responsabilidades por esas decisiones.

Ustedes pretenden que nosotros paguemos por sus errores.

Váyanse ustedes, y déjennos a nosotros y nosotras seguir haciendo lo que sabemos hacer que no es otra cosa que trabajar y trabajar para que el barco no se hunda. Trabajar y trabajar a pesar de estar enfermos, a pesar de temer cada día por la salud de los nuestros, a pesar de perder a seres queridos a los que en muchos casos ni hemos podido ver en su agonía.

Trabajar y trabajar. Eso es lo que hacemos, y así nos lo agradecen, pero ¿USTEDES QUÉ HACEN?

Para el CEO “somos afortunados por tener un trabajo y que nos paguen por ello”

Esta es la perla que nos dedicó literalmente hace unas semanas, sabiendo que iba a ejecutar un ERE y mintiendo a toda la plantilla y medios de comunicación. SI, MINTIENDO PORQUE SEGÚN BERTA DURÁN ESTA DECISIÓN HA SIDO MUY MEDITADA Y HA LLEVADO TIEMPO.

Pero ya ni eso, ya ni vamos a tener trabajo muchas personas con este ERE, y los que sigan saben que cada vez más nuestras retribuciones se reducen por los impactos en el variable y en el bono.

Así que ni afortunados por tener empleo ni afortunados porque nos paguen.

Eso sí, al CEO se le llena la boca de cara al exterior diciendo que la plantilla es el principal activo.

Pero en paralelo hay personas que voluntariamente han mostrado su interés en ir a TowerCo, y si se consiguen las propuestas de UGT la previsión es que más personas voluntarias se sumen de aquí al 1 de Noviembre.

Algunos compañeros y compañeras han trasladado su interés en este proyecto y eso no sólo debe ser respetado si no también apoyado por todos y todas. De hecho el área de RED haría mejor en informar mejor del proyecto para que quienes lo consideren una oportunidad puedan aprovecharla, en lugar de presionar a quien no quiere formar parte de él.

¿Cuál es entonces la estrategia de UGT en este periodo de negociación con la empresa?

Firme y clara: ningún traspaso forzoso, conseguir buenas condiciones y garantías para que quienes quieran opten por TowerCo y si quedaran plazas por cubrirse optar por contratación externa o fórmulas que ya se usan en Orange para poner en marcha proyectos y retornar posteriormente.

Para UGT TowerCo no significa algo oscuro o algo malo. Lo que rechazamos es la filosofía que hay detrás y cómo quieren ejecutar la medida en España.

Por eso en España hemos tenido que asumir la responsabilidad de negociar para que eso cambie, y para que haya personal voluntario se deben cumplir al menos 2 condiciones imprescindibles:

• Garantías de empleo y condiciones laborales potentes.
• Incentivos como ya ocurrió en los ERE. Sin motivaciones no hay voluntarios.

La empresa ya nos ha comunicado que hay varios voluntarios y su previsión es que se incremente sustancialmente estos meses. Si conseguimos esas garantías mencionadas consideramos que podremos encontrar una solución sin forzar a nadie.

Pero si se producen presiones desde el área no descartamos tomar las medidas que consideremos necesarias para salvaguardar los derechos y puestos de trabajo de todos y todas. De hecho nuestra asesoría ya está estudiando la documentación aportada y a la espera de que Orange la complete, ya que con lo aportado hasta ahora no se justificaría esta medida si se pretende forzar la salida.

A continuación os trasladamos los avances conseguidos tras aceptar la empresa algunas de las propuestas de UGT mientras otras siguen en estudio:

• Voluntariedad: la empresa acepta abrir oficialmente esta vía y nos confirma que ya tienen algunas personas seleccionadas y siguen recibiendo candidaturas. Incluso se abre el abanico a otras áreas para encontrar perfiles que puedan desarrollar la actividad en unos meses.

• Garantía de empleo: no aceptan nuestra petición de vincularla al contrato de 15 años, por lo que hemos pedido que sea superior a anteriores procesos. De momento han ofrecido 2 años en lugar de 1.

• Derecho de retorno: cuestión fundamental para UGT ante la posibilidad de recuperación de emplazamientos por parte de OES. La empresa está dispuesta a recuperar también a las personas si esto ocurriera.

• Impacto EBITDA en OES: se descontará el impacto tanto a nivel de objetivo como el dato real y este mismo ejercicio finalizará descontando el efecto negativo de TowerCo en OES.

• Beneficios, Convenio, jornada, teletrabajo…: para no extendernos os confirmamos que todo se mantendrá, hay algún tema puntual como el Plan de Pensiones que debe adaptarse por cuestiones legales pero siempre manteniendo el beneficio.

Seguimos trabajando. Llevamos 2 semanas de diálogo y negociación continua. Estudiando documentos, analizando hasta el más pequeño de los beneficios. Reuniéndonos con la Dirección de RRHH, de RED y de la futura TowerCo. Con delegados de UGT en contacto con los departamentos afectados. En coordinación y apoyo con el resto de sindicatos para apoyar sus propuestas si están alineadas con las nuestras y para recibir su apoyo a nuestras iniciativas.

Y todo ello para conseguir que:

• Nadie sea forzado a irse. Si es tu caso contacta: [email protected]
• Quienes quieran puedan hacerlo. Si es tu caso contacta: [email protected]
• Se garantice el empleo, condiciones, beneficios … actuales.

TRAS LA REUNIÓN QUE TUVIMOS CON LA DIRECCIÓN ESTE PASADO 7 DE ABRIL SE DEDUCE QUE EN ESTE PROCESO, A DIFERENCIA DE OTROS ANTERIORES, LAS PERSONAS AFECTADAS SOLO TENDRÁN LAS MISMAS CONDICIONES QUE NOSOTROS EN UN INICIO

A pesar de que UGT preguntaba insistentemente desde Septiembre de 2020 la empresa se negaba a darnos información sobre este proyecto argumentando que cuando tuvieran algo que decirnos ya nos llamarían (VER). Y lo hacíamos porque el propio área de RED estaba informando de ello a sus equipos. Y así hemos estado más de 7 meses.

Esto ya denota cómo se manejan las cosas en esta empresa. Movimientos con afectación al empleo no son informados a la representación legal hasta pasados 7 meses, pero el área sí daba información a los equipos porque era necesario para la actividad.

Conclusión: esta empresa pone la actividad, el negocio, etc … por encima de las condiciones y afectación a las personas.

Y aunque este proyecto se centra en personas concretas de un área concreta, todos y todas debemos conocer lo que está pasando porque ya ocurrió con OSFI y ahora con TOWERCO, pero dando unas vueltas de tuerca adicionales en perjuicio de estas personas.

Este proyecto se decide a nivel de Grupo, focalizado al menos en esta primera fase en Francia y España, y por eso se marcan los pasos desde Grupo y se dice a cada país cómo se debe implantar.

Toda la argumentación para justificar esta medida es por los supuestos beneficios económicos y que esto ya lo han hecho otros con resultados positivos, pero ni una palabra sobre lo que aportaría a las personas afectadas. Para estas personas sólo nos hablan de aplicar el Estatuto de los Trabajadores.

Pues bien, UGT sí ha ahondado en las personas afectadas en otras operadoras. Están muy preocupadas porque lo que se reviste como “un reto, una oportunidad …” acaba en menos de un año por convertirse en una desvinculación con perspectivas de pérdida de empleo y sustitución del talento una vez que todo se ha dejado funcionando.

Pero sorprende ver como tras todos estos meses, más de 7 al menos, todavía no nos saben concretar la figura jurídica que tendrá esta nueva entidad, ni si quiera sabemos la denominación exacta.

Y nos presentan el día 7 de abril, mientras Mónica Sala está dando la información a las posibles personas afectadas, un documento por webex de apenas 8 diapositivas con contenido, de las que sólo 2 hablan brevísimamente de las personas afectadas. Muy significativo.

La nueva empresa se va a organizar estos meses para empezar su actividad en Noviembre de este año, y las 25 personas afectadas serán subrogadas en la nueva empresa en Octubre.

Indican que estas personas tendrán las condiciones laborales actuales poco más de 1 año, y la empresa dice que está dispuesta a no aplicar despidos colectivos en 1 año.

Además está previsto que se incorporen otras tantas personas con contrataciones nuevas, pero no se garantiza que sus condiciones sean las mismas.

Lo llamativo es que tras estos largos meses no saben aún cuáles son esas 25 personas afectadas en Orange Espagne, ya que la empresa ha ratificado que no afecta a OSFI. Y en cuanto a las condiciones se comprometen a respetar la ley, sólo faltaría, para mantener las condiciones laborales esos 12 o 13 meses, y que como mucho no aplicarían despidos colectivos en 1 año.

Y entonces, tras recibir esta información y ver cómo pretende ejecutar esta medida la Dirección, es cuando UGT desenmascara el plan que hay detrás.

¿POR QUÉ, PARA CREAR TOWERCO, SE DEBEN VER AFECTADAS 25 PERSONAS?

¿POR QUÉ, SI VAN A CONTRATAR A OTRAS 26, NO SE CONTRATAN DIRECTAMENTE A 51?

¿POR QUÉ NO SE INVIERTEN ESTOS PRÓXIMOS 7 MESES PARA FORMAR A ESAS 51 PERSONAS NUEVAS Y MANTENER LOS 25 EMPLEOS DENTRO DE ORANGE ESPAGNE?

La respuesta oficial es que esas 25 personas son esenciales para que el proyecto tenga éxito y poder mantener esos casi 8000 emplazamientos que se van a ir a TOWERCO.

¿SÓLO SON IMPRESCINDIBLES EL PRIMER AÑO? ¿LUEGO YA NO?

¿SÓLO LES NECESITAN PARA QUE ESTO ARRANQUE Y DESPUÉS YA NO?

Y por cierto… si son imprescindibles y han demostrado ser esenciales nada menos que para que este proyecto tenga éxito… ¿POR QUÉ NO RECIBIERON TODOS UN BONO EQUIVALENTE A ELLO?

Es más. En una de las diapositivas que nos presentan se hace referencia al MSA, contrato de servicio entre Orange Espagne y TOWERCO, de 15 años más posibles prórrogas, y nos dicen que incluye no sólo dar visibilidad a las perspectivas de crecimiento de la nueva empresa, si no garantizar una calidad de servicio para Orange Espagne.

Pero omiten contarnos en la reunión lo que saben perfectamente: se incluyen penalizaciones a TOWERCO ante incumplimientos de la calidad del servicio esperada, entre las que se encuentra la recuperación de los emplazamientos por parte de Orange Espagne.

¿Y la recuperación de las personas?

Nos justifican la afectación de 25 personas por ser imprescindibles para los casi 8000 emplazamientos transferidos, pero si se recuperan los emplazamientos … ¿qué pasa con las personas?

Parece increíble el silencio ante esta pregunta. Parece increíble que la empresa pudiera crear TOWERCO, sacar 8000 emplazamientos y 25 personas de Orange Espagne imprescindibles para hacerlo… y si luego tienen que recuperar los emplazamientos las personas ya se buscarán la vida.

Por ello UGT trasladó a la empresa, y siempre a la espera de tener toda la documentación, una serie de mínimos a cumplir en esta primera fase de interlocución a la espera de otras reivindicaciones tras el análisis exhaustivo de la misma:

• Impacto cero en el empleo: se van a contratar externamente 26 personas, por lo que proponemos contratar directamente a las 51 y formarlas estos 7 meses para mantener esos 25 empleos en Orange Espagne.

• Alternativa temporal: si esas 25 personas afectadas son imprescindibles para que el proyecto arranque y empiece su andadura, deben retornar a Orange Espagne tras esos primeros meses al igual que ya ocurre en la actualidad con la figura de “expatriados” dentro del Grupo que se van unos meses o años a otras empresas del Grupo y retornan tras acabar su labor.

• Garantía de empleo: y si son imprescindibles no sólo en el arranque si no durante toda la vida de TOWERCO la garantía de empleo debe estar vinculada a esa vida, a esos 15 años más prórrogas.

• Condiciones laborales: no pueden circunscribirse sólo a poco más de un año, deben tener nuestras mismas condiciones al menos hasta que allí exista un convenio propio de empresa como tenemos en Orange Espagne.

• Garantía de no movilidad geográfica forzosa: queremos que en ningún caso se obligue a cambiar la ubicación física de las personas afectadas.

RECHAZAMOS LA AFECTACIÓN DE 25 PERSONAS

EXIGIMOS SE APLIQUEN LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS POR UGT

OFRECEMOS ESTUDIAR OTRAS FÓRMULAS QUE MANTENGAN LOS EMPLEOS EN OESEMPLAZAMOS A TODOS A APOYAR ESTA LÍNEA DE TRABAJO PARA PROTEGER A LAS PERSONAS

Decidieron eliminar el modelo de éxito de los Bonos Conquistas y Essentials y les pedimos diseñar otro bono con la misma filosofía … Pero se negaron.

Decidieron imponer la no universalidad, y que sólo unos pocos lo cobren, y les pedimos que aunque se diera menos porcentaje se llegara a toda la plantilla … Pero se negaron.

Decidieron que la decisión recayera exclusivamente en los Manager para ser validado luego en RRHH, y les pedimos que al menos un mínimo no dependiera de ese criterio … Pero se negaron.

Y se negaron, y se negaron, y se negaron ….

Dijeron que pretendían llegar a la mayoría de la plantilla cada año, hablando de porcentajes por encima del 60% … y han llegado a un 38%.

Se negaron a todo…. y encima mintieron.

Y además nos dan una información sesgada, para ocultar lo que hay detrás. La empresa nos informa el martes 23 de Marzo a las 13:15h que lo cobrará el 38% de la plantilla y lo harán con diferentes porcentajes sobre sus propios salarios:

Esta información es absolutamente insuficiente y hemos solicitado por ejemplo saber cómo se ha repartido en materia de igualdad y cómo se ha repartido por grupos profesionales.

También cuanto coste ha supuesto para la empresa.

Queremos hacer 2 agradecimientos:

• Gracias a quienes nos han transmitido que a pesar de ser agraciados les parece tremendamente injusto que sus compañeros y compañeras no lo reciban ya que también gracias a ellos han podido conseguirlo.
• Gracias a los responsables, pocos, que han hecho un ejercicio de transparencia y han informado en conjunto a sus equipos y no con secretismos y oscurantismos.

Queremos hacer 2 reproches:

• A quienes han dicho a algunas personas que les daban un 2,5% como una noticia extraordinaria y luego se han quedado con un 15%.
• A quienes descargan su frustración por no tener el bono hacia personas que sí lo han recibido. Los culpables no son nuestros compañeros y compañeras agraciadas, si no esta empresa que es capaz de implantar este injusto sistema y enfrentarnos.

Queremos quitar la careta a esta empresa que:

• Elimina los bonos universales para inventarse este Caballo de Troya.
• Recorta nuestra retribución variable al implantar un objetivo 100% de Compañía para la mayor parte de la plantilla cuando a duras penas se acercan al 80% de consecución. ¡Cómo se negaban a hacerlo en la época de las “vacas gordas” cuando se superaba el 100%! En aquella época preferían freírnos con objetivos individuales cainitas plagados cada vez más de una subjetividad dictatorial.
• Fomenta la crispación entre la plantilla.
• No aporta el detalle del coste total, de quienes han cobrado el 15% o el 2,5%, por ejemplo, de si ahonda en las desigualdades salariales existentes y reconocidas por la propia empresa…

Antes teníamos todos un bono que podía llegar al 7,5% y los variables estaban como norma general en torno al 100%, y ahora sólo algunos tienen un bono y casi todos por debajo del 7,5% y el variable no llega al 80%…. pues haced números.

El sablazo es enorme, pero seguimos viviendo en una nube en la que parece que todo marcha estupendamente cuando, en realidad, quieren mejorar sus cifras lastrando nuestras retribuciones. Y encima, cuando para proteger nuestra salud pedimos que quien voluntariamente quiera pueda teletrabajar toda la jornada hasta que pase la pandemia… se niegan.

NO OLVIDAREMOS QUE NOS LLAMARON «AFORTUNADOS» POR DARNOS UN TRABAJO Y QUE NOS PAGUEN POR ELLO.

¡¡¡ COMIENZAN LOS JUEGOS DEL HAMBRE !!!

Da igual que haya una enorme preocupación por las nuevas cepas, que los hospitales alerten de que no podemos seguir saturando UCIs, de que estemos en plano proceso de vacunación en España …

En lugar de ser prudentes y mantener el teletrabajo 100% para todos, prefieren aumentar el riesgo ya que priorizan la presencialidad.

Eso sí, nos indican que aceptan nuestra petición (que viene desde Octubre) de que la mascarilla sea obligatoria en todo momento debido a la problemática de los aerosoles.

Reconocen, más de 5 meses después asumiendo un riesgo innecesario, que es mejor para la salud hacerlo así, evitando además conflictos con personas que no estaban por la labor de usarla.

De igual manera que hace meses pedimos esta medida que ha terminado siendo aceptada recordamos y exigimos:

• Mascarillas FFP2 para todos y todas. Ahora se pueden pedir en el campo de observaciones de la petición de EPIs, pero la empresa intenta evitar que se den para ahorrar costes. Sólo colectivos concretos las tienen de serie.
• Test periódicos a toda la plantilla. Si quieren que estemos en las oficinas debemos hacer pruebas periódicas por la salud individual y colectiva.

Boletín UGT Febrero

Es importante conocer las motivaciones oficiales y oficiosas para entender este cambio de criterio ya que el mismo lunes 18 de Enero su postura era inflexible.

En esa reunión les indicamos que los positivos en Orange habían pulverizado el record de Abril-Mayo pasado, momento en el que teníamos un confinamiento nacional estricto y el teletrabajo total en nuestra empresa llevaba implantado semanas, y lo que quedaba.

Pero la situación interna en Orange no les hizo cambiar de postura.

Tampoco la de nuestro país y competidores, donde las empresas con las que nos comparamos permiten teletrabajo total voluntario, y encima dentro de nuestra empresa hay territorios donde las autoridades obligan a teletrabajar y Orange acata como no puede ser de otra manera esa norma pero no lo extiendan al resto, por tanto depende de donde vivas tienes más exposición a virus.

Ni las filiales de Orange en Europa que con datos mejores que en España implantan teletrabajo total a nuestros compañeros y compañeras de otros países.

Por ello terminamos nuestra intervención ese lunes 18 de Enero instando a la empresa a que ahora sí tenían todos los elementos para dar el paso, y que lo podían “revestir” de ese “trabajo de análisis continuo de la situación” para que en este momento donde todo a nuestro alrededor ha cambiado para afrontar la pandemia nosotros no siguiéramos anclados en el 1 de Septiembre.

Pero pasaban los días sin novedades, por lo que el viernes 22 por la tarde UGT informó a la empresa de que íbamos a lanzar esta noticia (VER) la semana que viene (es decir, esta semana del 25 de enero), y curiosamente el sábado nos llaman para informarnos de su cambio de postura.

Esta es la información que UGT iba a difundir si la empresa no cambiaba de postura VER NOTICIA  

Pero lo conseguido no es el objetivo, actualmente seguimos con más de 30 casos positivos en Orange, peor que nunca, y sin contar con los asintomáticos que desconocemos, y la pandemia está absolutamente disparada a nuestro alrededor. Por tanto ya insistimos este pasado lunes 25, y seguiremos insistiendo, en que este cambio en el teletrabajo total voluntario no puede finalizar el 5 de Febrero.

Y una mención muy especial a esos compañeros y compañeras designados como servicios críticos que siguen sufriendo la sinrazón de la Dirección imponiendo presencia física en la oficina cuando con Filomena se demostró que todo se gestionó perfectamente desde casa. Sentimos mucho no haber podido conseguir que entren en razón, es un regusto amargo y no podemos permanecer callados ya que en estos meses no han aprendido nada en este tema, y ponen escusas absurdas como bien sabéis, por encima de vuestra salud.

Os mandamos este recordatorio a todas las personas con hijos/hijas que en 2020 tuvieran menos de 3 años. En este ENLACE podéis acceder al formulario de solicitud y las bases de la convocatoria para que cumpláis todos los requisitos.

Os recordamos que dado el problema de presupuesto del pasado año en la que algunas ayudas no pudieron lanzarse, la Comisión acordó redefinir los importes de las diferentes ayudas. En este caso y tras el cierre del plazo el 7 de Febrero, se analizarán todas las solicitudes correctas y se definirán los importes para poder determinar el resto del presupuesto disponible para las ayudas sanitarias y de otro tipo.