..En las diferentes intervenciones se ha demostrado el interés común y la necesidad de ..acometer una profunda revisión del actual marco regulatorio sectorial, que se ha revelado ..como anacrónico, además de resultar ineficiente e injusto por su tratamiento asimétrico ..entre los diferentes actores.
..Un marco sectorial con excesivas reminiscencias del siglo pasado, que está laminando el ..empleo en nuestro sector y una regulación ineficaz que ha propiciado la lesiva ..competencia sobre precios que presiona a la baja las condiciones laborales de los ..trabajadores y trabajadoras que componemos las telecos españolas.
..UGT y operadoras han coincidido en su visión sobre la regulación sectorial: es preciso que ..la regulación no sólo estimule la inversión en las infraestructuras del futuro (FTTH y 5G), ..sino que garantice su adecuado retorno.
..Es imprescindible cambiar el actual modelo de competencia sobre precios a una auténtica ..y eficaz competencia en infraestructuras.
..Urge acabar con las injustas diferencias regulatorias entre operadores con red propia, ..virtuales y OTT.
Y como pilar de este futuro marco sectorial, UGT exige más y mejor empleo; más y mejores puestos tecnológicos; más y mejores condiciones laborales.
Dentro de este objetivo de mejora constante de la competitividad de nuestro Sector, el representante del Gobierno ha presentado una serie de medidas, como una nueva Ley General de Telecomunicaciones en el plazo de 2 años, al objeto de transponer el inminente Código Europeo de Comunicaciones Electrónica (que derogará al antiguo Paquete Telecom), una moratoria en la licitación del segundo dividendo digital (posponiéndolo hasta 2020), o en un ámbito más amplio, la promulgación de la estrategia digital Start-up Nation.
Como hemos hecho siempre, UGT participará y aportará sus propuestas a las medidas anunciadas con el fin de que la digitalización de la economía y del trabajo conlleve prosperidad para todos los ciudadanos y los trabajadores.
El Sindicato considera que este tipo de eventos son fundamentales, no sólo por su vertiente de intercambio de opiniones o como elemento propiciatorio de debate, sino también para hacer llegar, de primera mano, a operadoras, administraciones y reguladores las reivindicaciones, necesidades y propuestas que tenemos las trabajadoras y trabajadores del Sector de las Comunicaciones.
]]>Hace unos días, en el seno del Comité de Empresa, los sindicatos presentes al hilo de este tema quedamos en hablarlo para analizar la posible apertura de negociaciones. Pero el sindicato denunciante ha decidido ayer día 15, sin aviso previo, dar este paso de enorme importancia que al menos hubiera requerido de un mínimo diálogo previo aunque sólo fuera por dar cumplimiento al compromiso de los sindicatos en el seno del Comité.
UGT ya quiso negociar un nuevo convenio hace 2 años (VER) aprovechando la buena marcha económica de la empresa ya que entendimos que era el mejor momento para conseguir mejoras y avances en materia de salarios, horarios, condiciones de trabajo … que tras la fusión con Jazztel no se habían producido.
Pero el sindicato denunciante no quiso y llevamos años congelados ya que consideraba en sus comunicados que:
“negociar un convenio es siempre complicado e imprevisible, pudiendo acabar con uno peor”.
Si esto pensaban cuando la empresa estaba mejor que ahora ¿qué les ha hecho dar este paso en un peor momento?
A nuestro juicio hay 2 razones, a cual más lamentable:
- La empresa es la que necesita negociar para implantar su modelo, y con esta denuncia les hacen el juego.
- Sus propios intereses, ya que las razones que aludieron para no negociar hace unos años en un mejor escenario no las aplican ahora que tendría más sentido, pero ellos sí tienen intereses particulares ajenos a los trabajadores ya que la pérdida de delegados les quita peso en las negociaciones.
La postura de UGT es y será la de negociar, y ante una negociación colectiva no cambiamos en función de lo que interese a la empresa o de si tenemos más o menos delegados, enfocamos las negociaciones como una herramienta que permita mejorar las condiciones de trabajo y empleo de la plantilla, para acabar con la congelación salarial y económica a la que la empresa y el sindicato denunciante nos han condenado, sin ningún miedo a perder derechos.
Y os adelantamos como ya hemos hecho en muchas ocasiones a la empresa que apostaremos por:
- Firmar un Convenio conjunto OES y OSFI, no de grupo dadas las reticencias de la empresa, pero si de empresas vinculadas especificando sus CIF en el redactado del mismo Convenio.
- Incrementar los importes de tablas salariales, complementos y beneficios sociales
- Especial foco en ayuda a comida 11€/día, incrementar las aportaciones de la empresa al Plan de Pensiones, ayudas al transporte…
- Acabar con la congelación salarial y el tope que pactaron en 2010 empresa y sindicato denunciante
- Garantizar la estabilidad en el empleo erradicando los despidos injustificados y las externalizaciones sin sentido
- Que cualquier reestructuración de la empresa que impacte al empleo se haga con criterios de voluntariedad, universalidad y no traumática
- Incluir planes de prejubilaciones y/o desvinculaciones sensibles a edades y discapacidades
- Utilizar las disciplinas como vía para la promoción profesional y la formación
- Potenciar aún más el teletrabajo y los horarios para conciliar vida personal y laboral
- Ajustar las horas y horarios laborales para llegar a la jornada intensiva todo el año
- Incluir nuevos permisos retribuidos e incrementar algunos de los actuales
- Extender las excedencias por guarda legal, y las reducciones de jornada por guarda legal llegar a los 14 años
- Igualar las suspensiones de Maternidad y Paternidad en 16 semanas y ampliar los días de lactancia acumulada
- Permitir trabajar en la sede que mejor nos ayude a conciliar
- Incluir un protocolo de desconexión digital fuera del horario laboral
- Que la antigüedad sea un elemento a tener en cuenta
- Que el Renting para la fuerza comercial no tenga coste para el trabajador
UGT QUISO NEGOCIAR HACE 2 AÑOS
UGT QUIERE SEGUIR NEGOCIANDO AHORA
NO HAY RAZONES PARA NO HACERLO, AL IGUAL QUE NO LAS HUBO EN SU DÍA
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- 1 día de libre disposición adicional a los 2 de Convenio y a los 22 de vacaciones.
- Disfrutar de intensiva el lunes 30 de Diciembre.
- Fijar una jornada de verano que iría del 11 de Junio al 18 de Septiembre, por lo que el último día de tarde sería el 10 de Junio y volveríamos el 19 de Septiembre.
PAGA EXTRA DE NAVIDAD: cómo sabéis UGT ha venido estos últimos años planteando la necesidad de adelantar el abono de la nómina+extra de Diciembre para facilitar las compras navideñas. Nos alegramos de que también este año la empresa acepte nuestra propuesta y haya planificado el ingreso para el jueves 20 de diciembre.
]]>Las prestaciones por maternidad de 2018 en adelante no sufrirán este impacto fiscal, las de los periodos 2014-2017 pueden reclamar (contacta con UGT) y las anteriores sólo si se han iniciado los recursos administrativos en Hacienda o instancias superiores.
Cómo venimos informando desde hace más de un año UGT está ayudando a reclamar la devolución de las retenciones de IRPF de las maternidades ya que hemos considerado siempre que deben quedar exentas. Hemos tramitado más de 700 reclamaciones.
Pues bien, según la sentencia que se ha hecho pública el pasado 5 de Octubre el Tribunal Supremo de lo Contencioso-Administrativo ha determinado que las prestaciones por maternidad están exentas de pagar el IRPF dando la razón a UGT.
Con este fallo definitivo, a partir de este 2018 no habrá que pagar impuestos por estas prestaciones y abre la puerta a solicitar la devolución de las cantidades retenidas para todas aquellas personas que hayan recibido esta prestación por maternidad para los ejercicios fiscales 2014, 2015, 2016 y 2017. Además, aquellas personas que hayan interpuesto recurso administrativo sobre este asunto a través de UGT, aunque sean de ejercicios anteriores a 2014, y mantengan vivo el procedimiento, también podrán solicitar la devolución de las cantidades retenidas.
UGT celebra esta decisión del Supremo, que nos da la razón cuando defendíamos la incompatibilidad de gravar fiscalmente la prestación por maternidad. UGT se pone a disposición de la plantilla para asesorar a todas las personas afectadas y ayudarlas a reclamar su dinero.
Pero cuidado: aún no hay en Hacienda un criterio establecido y barajan desde facilitar vía telemática un procedimiento express como seguir denegando las demandas de devolución con la esperanza de que se agoten los plazos de alegaciones y recursos lo cual provocaría el fracaso de la reclamación, y por consiguiente la pérdida definitiva de vuestro dinero.
NO DEIS PASOS DIRECTAMENTE CON HACIENDA PARA EVITAR ESTAS SITUACIONES, CONTACTAD CON NOSOTROS PARA ASESORAROS.
TENEMOS UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO QUE GARANTIZA LA TRAMITACIÓN DE LAS RECLAMACIONES, LLEVAMOS CASI 2 AÑOS HACIÉNDOLO CON ÉXITO.
SI TUVISTE MATERNIDAD ANTES DE 2018 CONTACTA CON UGT PARA AYUDARTE A RECLAMAR TU DINERO
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Han sido años de trabajo para que la empresa incorpore algunas mejoras, y no es una simple expresión, como ejemplo tenemos el aspecto de Igualdad Retributiva:
- Hace 6 años UGT presentó a la empresa por primera vez en Orange un indicador que midiera la diferencia salarial. La propuesta era ambiciosa ya que pedíamos medir no sólo globalmente, también por áreas y grupos profesionales, incluir no sólo el salario fijo, también el variable, la revisión salarial …
- 3 años después la empresa aceptó incluirlo, pero sólo globalmente y contando sólo el salario fijo.
- Nuestras propuestas estos meses habían conseguido que el indicador recogiera salario fijo, variable, desglosarlo por grupo profesional, incluir el promedio de objetivos individuales por grupos profesionales y también la revisión salarial.
Avanzar en Igualdad también se consigue si avanzamos en conciliación, y UGT apuesta por conciliar vida laboral y PERSONAL ya que no sólo necesitan conciliar quienes tienen hijos, también tenemos personas que dependen de nosotros, y nosotros mismos sin tener cargas familiares podemos tener necesidades de salud que hagan necesario buscar fórmulas para ayudar a estas personas, o simplemente tener más tiempo libre.
En todos estos bloques incidía nuestra propuesta para el Plan de Igualdad, aquí os resumimos algunas de las principales propuestas de UGT:
- Salir antes de las 17h si se respeta la hora de entrada y el tiempo de comida.
- Ampliar el teletrabajo: crear una bolsa de 16h/semana (equivalente a 2 días) para teletrabajar días completos, horas por día o compatibilizar ambas.
- Con lo anterior daríamos pasos para una jornada intensiva de 8h a 15h.
- Incluir oferta de lanzaderas para estos horarios. La empresa está en ello.
- Alternativas para los días sin cole y habilitar un lugar donde tener a los hijos.
- Implantar un permiso retribuido para cuidado de hijos y familiares cuando necesitan atención tanto en el periodo de enfermedad/hospitalización como el de convalecencia.
- Gestionar el envejecimiento de la plantilla para erradicar despidos injustificados mediante planes de prejubilación atractivos que den respuesta también a personas con discapacidad.
- A la espera de aumentar la suspensión de maternidad de 16 semanas, igualar la de paternidad a esas 16 semanas. El Tribunal Constitucional ya está analizando una demanda que reclama esta equiparación. La empresa de momento se ciñe a la ley: 5 semanas retribuidas, y 1 a cargo del trabajador.
- Aplicar la sentencia del Supremo para que los permisos de nacimiento, matrimonio y fallecimiento comiencen el siguiente día laboral.
- Implementar convenios con institutos y universidades para fomentar la incorporación de mujeres en carreras técnicas y después en Orange.
- Conseguir igualdad retributiva para las mismas tareas. El indicador múltiple que hemos explicado más arriba y que ha asumido la empresa debe servir para acortar la brecha salarial que existe y es reconocida por la empresa.
- Equilibrar las categorías profesionales ya que la tendencia es clara: los grupos profesionales mejor retribuidos están masculinizados y los peor retribuidos feminizados. De hecho en lo que va de año casi el 80% de las incorporaciones en Grupo 0 y Grupo 1 son masculinas.
- Ayuda a víctimas de violencia de género para poder reducir jornada, cambiar de puesto a otra localidad, suspender la relación laboral e incluso una ayuda económica. La empresa pondrá 500€ de ayuda y UGT ha conseguido que sean actualizables con IPC.
Pero no todas nuestras propuestas se han incorporado al documento final. Podéis ver el texto íntegro del nuevo Plan de Igualdad AQUÍ.
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Desde UGT hemos propuesto reestructurar la manera en la que se analizan las solicitudes de ayudas sanitarias para que no se repita lo de este año. Aun así el resultado de la reunión es muy satisfactorio ya que hemos conseguido:
· Asegurar el abono en la nómina de Septiembre.
· Incrementar más de un 20% el importe del tope del año pasado, pasando de 475€ a 575€, 100€ más (50% para personal fuera de convenio)
· Que las solicitudes con incidencias puedan subsanar errores y percibir las ayudas posteriormente sin perder la oportunidad.
· Que por fin se establezcan las bases de la convocatoria para TDAHA en la primera mitad de Octubre y que en ese mes se puedan solicitar con el objetivo de abonarse a continuación.
· Que se equiparen a las ayudas por Sobredotación.
· Que sea retroactivo a 1 de Enero.
Por último, UGT ha propuesto a la Comisión estudiar la inclusión de ayudas por dislexia. Se ha aceptado estudiar su viabilidad y posible encaje para el futuro por lo que trabajaremos para intentar que puedan estar incluidas en el programa de ayudas sociales si es factible.
HEMOS DESBLOQUEADO EL RETRASO
HEMOS INCREMENTADO LOS IMPORTES
HEMOS INCLUIDO AYUDAS PARA TDAHA
INICIAMOS EL ANÁLISIS DE INCLUIR DISLEXIA
YA INCREMENTAMOS LAS AYUDAS POR HIJOS
TAMBIÉN LAS DE ESTUDIOS
TAMBIÉN LAS DE CELIAQUÍA
Y SEGUIMOS TRABAJANDO ….
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Recordemos que en Junio hubo otros 2 en Sevilla, en Mayo 5 repartidos entre Sevilla, Barcelona, Málaga y Oviedo, otro en Marzo en Madrid y 13 en Enero repartidos entre Madrid, Barcelona y Zamudio.
Paradójicamente mientras Orange alcanza la vergonzante cifra de 24 despidos en apenas 7 meses (superando ya todos los despidos de 2016 y 2017 juntos) se observa un nivel de contratación y nuevas incorporaciones muy superior a lo habitual.
Nuestros cálculos indican que en el primer semestre se han contratado unas 80 personas, nuevas incorporaciones … ¿ninguno de los 24 despedidos podía reubicarse en alguna de esas 80 posiciones?
UGT está y estará en contra de todos los despidos injustificados, y creemos firmemente tras analizar los 24 casos que en casi la totalidad de ellos se podría haber conseguido la recolocación.
Pero es cuestión de voluntad, y no parece que Orange esté por la labor de dejar de aplicar los aspectos más lesivos de las últimas reformas laborales.
Ya os transmitimos en anteriores comunicaciones que son pocas las alternativas que tenemos para protegernos de esta manera de gestionar personas, pero las hay, y pasan principalmente por la afiliación para tener más derechos frente a estas decisiones y porque Orange acepte las propuestas de UGT en materia de empleo.
Para poner en contexto el “caso Orange” os incluimos a continuación 2 análisis, uno referente a los despidos en el Sector y otro referente a la situación judicial de Orange Francia por los suicidios de 35 trabajadores en 2008 y 2009.
]]>De momento se están consiguiendo avances en situaciones concretas: familiares dependientes a cargo (acompañamiento a consultas, horas adicionales de teletrabajo), ayudas económicas a víctimas de violencia de género… pero no estamos viendo apenas medidas potentes para la globalidad de la plantilla en materia de conciliación de las que ya existen desde hace meses o incluso años. Para los temas de verdadero calado global (horarios, teletrabajo, permisos …) nos emplazan a la futura negociación colectiva.
También queremos añadir que como hemos defendido e informado en UGT siempre, no es necesario agotar los 22 días de vacaciones retribuidas que tenemos para poder hacer uso de la “compra” de vacaciones adicionales por lo que se puede hacer siempre que tengamos necesidad de ello.
Y un último apunte sobre lanzaderas, algo que afecta al centro de La Finca. Llevamos años intentando cubrir horarios para colectivos en reducción de jornada, y también desde hace 1 año para quienes teletrabajan unas horas todos los días. Parece que la empresa está empezando a valorar la posibilidad de cubrir más horarios, os mantendremos informados.
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Un proceso que una semana antes, el día de la constitución de la mesa electoral, nos dejaba una imagen que rechazamos completamente en UGT: el intento de votar en apenas 48h sin tiempo para presentar candidaturas, ni explicar proyectos, ni recoger ideas … sólo una urna y papeletas de una candidatura para votarla.
Afortunadamente pudimos hacer que el sentido común imperase, y aunque UGT ya tenía un candidato queríamos dar oportunidad a otros sindicatos a presentarse y a contrastar proyectos.
Finalmente sólo dos candidaturas se presentaron, y con una participación superior al 80% nuestro candidato Sergio Díaz Ugarte consiguió el apoyo mayoritario, lo que deja a nuestro sindicato UGT como referente en Euskadi, un cambio constante, progresivo y sostenido en las filiales de Orange en España:
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Se retribuirá a las personas que durante sus vacaciones realicen cursos o programas formativos de idiomas (inglés y francés) a su cargo durante el periodo vacacional.
La retribución consistirá en Días de Libre Disposición adicionales a los aprobados en convenio con estos requisitos:
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- De 30 a 44 horas de formación en periodo de vacaciones -> 2 días extra.
- De 45 a 59 horas de formación en periodo de vacaciones -> 3 días extra.
- Más de 59 horas de formación en periodo de vacaciones -> 5 días extra.
Para ello debe justificarse mediante factura el curso o programa formativo de idiomas, coincidiendo dentro de las fechas en periodo de vacaciones y nº de horas empleadas.
El disfrute de estos Días Extra de Libre Disposición se debe realizar dentro del año natural, pero esto podría generar problemas para su disfrute.
Hemos solicitado que se amplíe el periodo de disfrute de los días adicionales para poder dar cabida al programa a las personas que puedan realizar formación en diciembre.
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Se retribuirá a las personas que durante sus vacaciones realicen cursos o programas formativos de idiomas (inglés y francés) a su cargo durante el periodo vacacional.
La retribución consistirá en Días de Libre Disposición adicionales a los aprobados en convenio con estos requisitos:
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- De 30 a 44 horas de formación en periodo de vacaciones -> 2 días extra.
- De 45 a 59 horas de formación en periodo de vacaciones -> 3 días extra.
- Más de 59 horas de formación en periodo de vacaciones -> 5 días extra.
Para ello debe justificarse mediante factura el curso o programa formativo de idiomas, coincidiendo dentro de las fechas en periodo de vacaciones y nº de horas empleadas.
El disfrute de estos Días Extra de Libre Disposición se debe realizar dentro del año natural, pero esto podría generar problemas para su disfrute.
Hemos solicitado que se amplíe el periodo de disfrute de los días adicionales para poder dar cabida al programa a las personas que puedan realizar formación en diciembre.
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La confusión que está generando en la plantilla es generalizada, y si hablamos de las Tribus las cotas de desconcierto son aún mayores. Hasta tal punto que UGT ha impulsado desde Prevención de Riesgos Laborales que se haga una evaluación de riesgos en las Tribus para analizar el impacto de esta nueva forma de trabajar en la salud psicosocial de los trabajadores y trabajadoras: no saber cuál es tu puesto o categoría exactamente, quién es tu responsable jerárquico y/o funcional, sobre carga de reuniones, menor tiempo para desarrollar el trabajo, mantenimiento del modelo anterior por si se revierte la situación ….
Por otro lado queremos dejar claro y así se lo hemos transmitido a la Empresa que UGT no va a aceptar negociar si quiera un modelo que pudiera dar lugar a demociones, pérdida de derechos, impacto negativo en salario o condiciones … Nos aseguran que no será así pero a día de hoy no lo tenemos claro en absoluto.
Plantean 3 tipos de modelos: uno clásico como hasta ahora, otro tipo Tribu y otro mixto. Y para ello están diseñando un modelo organizativo paralelo a los Grupos Profesionales de Convenio que se estructura en Familias (en torno a 50) y Niveles de Contribución (en torno a 6) dentro de un Mapa Funcional. La Empresa pretende ubicar a cada persona en una Familia y Nivel en función de sus criterios y lo que puedan hablar con las áreas. Y su intención es que nuestra ubicación en ese Mapa Funcional pueda determinar cuestiones como nuestra progresión, formación, actualización salarial …
Nos han emplazado a concretarnos en Julio el esquema de Familias que tienen en mente, pero les hemos hecho hincapié en que es en los Niveles donde se va a ver el impacto que puede tener en nuestras condiciones, por lo que queremos empezar a tratar este tema como prioritario ya que esos Niveles se fijarían en función del peso que tiene nuestro perfil académico o conocimientos equivalentes, nuestra experiencia profesional, el skill y talento y el impacto en negocio.
¿Quién en Orange va a valorarlo? ¿La plantilla va a poder intervenir en este proceso?
]]>Este grupo, donde UGT ha querido que estén todas las fuerzas sindicales, puso en común diferentes medidas y propuestas y la empresa se comprometió a responder en la próxima cita.
Entre las medidas más relevantes están las que UGT ha propuesto a todas las partes, de las que destacamos:
- Salir antes de las 17h si se respeta la hora de entrada y el tiempo de comida.
- Ampliar el teletrabajo: crear una bolsa de 16h/semana (equivalente a 2 días) para teletrabajar días completos, horas por día o compatibilizar ambas.
- Con lo anterior daríamos pasos para una jornada intensiva de 8h a 15h.
- Alternativas para los días sin cole y habilitar un lugar donde tener a los hijos.
- Implantar un permiso retribuido para cuidado de hijos y familiares cuando necesitan atención tanto en el periodo de enfermedad/hospitalización como el de convalecencia.
- Gestionar el envejecimiento de la plantilla para erradicar despidos inhumanos mediante planes de prejubilación atractivos.
- A la espera de aumentar la suspensión de maternidad de 16 semanas, igualar la de paternidad a esas 16 semanas. El Tribunal Constitucional ya está analizando una demanda que reclama esta equiparación y consideramos que Orange puede hacer un esfuerzo en este sentido.
- Implementar convenios con institutos y universidades para fomentar la incorporación de mujeres en carreras técnicas y después en Orange.
- Conseguir igualdad retributiva para las mismas tareas. El indicador que implementó la Comisión a propuesta de UGT hace varios años debe empezar a medir además de la diferencia global el gap por áreas y grupos profesionales.
¿Por qué se despide si nuestra empresa está en su mejor momento?
¿Por qué en este gran momento se despide más que en otras épocas?
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YA HAN SUPERADO LA CIFRA DE DESPIDOS DE TODO 2016 Y 2017 JUNTOS
NUNCA ANTES A ESTAS ALTURAS DEL AÑO HUBO TANTOS DESPIDOS
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Orange despide porque puede y porque quiere.
¿Por qué Orange puede hacerlo?
Porque los gobiernos decidieron dinamitar el mercado laboral permitiendo que una empresa pueda despedir cuando quiera y alegando la causa que quiera aunque sea falsa, basta con reconocer la improcedencia y pagar la indemnización. Así de duro: si tienes dinero puedes despedir, despido libre pagado.
¿Por qué Orange quiere hacerlo?
Nadie obliga a Orange a despedir, es una decisión de quienes dirigen la empresa, los mismos que dicen que somos el mayor valor que tiene Orange, quienes nos felicitan las navidades o nos desean buenas vacaciones. Despiden porque son autómatas y es fácil, una llamada o un email es suficiente para poner en marcha la maquinaria. Hay casos en los que incluso se preparan pruebas ficticias y forzadas que permitan alegar una causa disciplinaria que luego reconocen improcedente.
Esto se hace en Orange. Y se hace porque Orange quiere y la ley se lo permite.
¿Cómo acabar con estas prácticas tan lesivas? En nuestra opinión hay 4 opciones:
- Que la Dirección cambie el rumbo, pero han demostrado que lo que dicen es de cara a la galería y las Personas no son su prioridad, no confiamos en ellos.
- Que cambie la ley para equilibrar la balanza y que las empresas no hagan lo que les plazca, pero dependemos de los gobiernos, no confiamos en ellos.
- Que Orange acepte las propuestas de UGT en garantías de empleo, planes de acción, recolocación…. Funciona en otras empresas y sí confiamos en ello.
- Que te afilies, porque la legislación española da un plus de garantías y derechos a las personas afiliadas de los que la empresa tenga constancia (cuota en nómina) ya que con antelación a ejecutar estas medidas debe notificarlo al sindicato y en ese momento podemos actuar antes del despido, y así lo hacemos en UGT, es nuestra última línea de defensa.