Por ello apostamos desde inicio de año por una actualización generalizada de salarios adicional al Convenio dados los buenísimos resultados de la empresa. La empresa tiene enormes beneficios y los está comunicando a bombo y platillo, y esto debe revertir en nuestros salarios. Medidas como los planes de acciones o las gratificaciones/bonos extraordinarios son muy bienvenidos, pero para UGT nunca pueden sustituir a la legítima actualización de salarios que merecemos.
No compartimos los planteamientos de quienes ven en estas gratificaciones la solución a la compensación salarial, el árbol no les permite ver el bosque.
La plantilla necesita un reconocimiento en sus salarios y categorías acorde a su esfuerzo. Ni siquiera las magníficas medidas en materia de trabajo flexible pueden arrinconar esta legítima exigencia.
Seguiremos planteando con argumentos estas mejoras al igual que otras muchas: cheques de comida para todos, incremento de su importe, mejorar el servicio de lanzaderas y la política de parking, mejores ofertas y descuentos para empleados, actualización de los importes de tablas y complementos salariales a la situación actual, fomentar la movilidad sostenible … y un largo etcétera. Reivindicaciones que como sabéis UGT ha planteado desde hace años y que son asumidas como propias por otros agentes, lo cual nos alegra y nos anima a seguir en esta línea.
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Para poder planificar cuanto antes nuestras vacaciones y en aras de potenciar al máximo la conciliación de la vida laboral y personal, UGT entregó en Octubre una propuesta de calendario laboral para 2018 que permitiría empezar la jornada de verano el 14 de junio y acabarla el 18 de septiembre, ajustando con días de libre disposición adicionales el desfase de horas anuales.
La empresa ha aceptado finalmente empezarla el 12 de junio y acabarla el 13 de septiembre y contar con dos días de libre disposición adicionales a los de Convenio.
Por tanto, en 2018 contaremos con un total de 4 días de libre disposición, 2 festivos de empresa (24 y 31 de diciembre) y una jornada de verano que permitirá trabajar el último día de tarde el 11 de junio y empezar nuevamente el 17 de septiembre.
]]>Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:
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Si bien en lo que llevábamos de 2017 la Comisión y el Europarlamento parecían sumarse a las propuestas de UGT, en los últimos dos meses la negociación ha derivado en una regresión a los planteamientos más rancios: la intervención directa sobre las infraestructuras de los operadores que crean empleo para obligarles a abrir sus redes a operadores parasitarios, dejarlo todo como está y alargar el actual poder de los operadores que no crean empleo.
Este cambio de rumbo demuestra el desconocimiento de los políticos europeos sobre la realidad de nuestro sector y sobre las consecuencias que tienen sus decisiones en nuestros puestos de trabajo. Aunque por suerte el texto aprobado por el Europarlamento aún no es definitivo, debiendo pasar el proceso de codecisión con el Consejo Europeo, formado por los Ministros del ramo de los Estados Miembros, para recibir las modificaciones que precise y convertirse en norma definitiva.
UGT volverá a solicitar al Ministro de Agenda Digital español que escuche la voz de los trabajadores y trabajadoras que conformamos este sector, tal y como hicimos el pasado mes de abril. Para nuestro Sindicato es fundamental y prioritario que la regulación cambie para favorecer el empleo en el Sector de las Comunicaciones.
Las políticas fallidas de fomento de la competencia sobre precios y de actores parasitarios están detrás de la dramática situación de nuestro empleo, y por ello, y como sindicato más representativo del Sector, UGT debe estar con los trabajadores y trabajadoras en donde se juega nuestro futuro: EUROPA.
]]>Si bien en lo que llevábamos de 2017 la Comisión y el Europarlamento parecían sumarse a las propuestas de UGT, en los últimos dos meses la negociación ha derivado en una regresión a los planteamientos más rancios: la intervención directa sobre las infraestructuras de los operadores que crean empleo para obligarles a abrir sus redes a operadores parasitarios, dejarlo todo como está y alargar el actual poder de los operadores que no crean empleo.
Este cambio de rumbo demuestra el desconocimiento de los políticos europeos sobre la realidad de nuestro sector y sobre las consecuencias que tienen sus decisiones en nuestros puestos de trabajo. Aunque por suerte el texto aprobado por el Europarlamento aún no es definitivo, debiendo pasar el proceso de codecisión con el Consejo Europeo, formado por los Ministros del ramo de los Estados Miembros, para recibir las modificaciones que precise y convertirse en norma definitiva.
UGT volverá a solicitar al Ministro de Agenda Digital español que escuche la voz de los trabajadores y trabajadoras que conformamos este sector, tal y como hicimos el pasado mes de abril. Para nuestro Sindicato es fundamental y prioritario que la regulación cambie para favorecer el empleo en el Sector de las Comunicaciones.
Las políticas fallidas de fomento de la competencia sobre precios y de actores parasitarios están detrás de la dramática situación de nuestro empleo, y por ello, y como sindicato más representativo del Sector, UGT debe estar con los trabajadores y trabajadoras en donde se juega nuestro futuro: EUROPA.
]]>Para poder planificar cuanto antes nuestras vacaciones y en aras de potenciar al máximo la conciliación de la vida laboral y personal, UGT ha entregado este mes de Octubre una propuesta de calendario laboral para 2018 que permitiría empezar la jornada de verano el 14 de junio y acabarla el 18 de septiembre, ajustando con días de libre disposición adicionales el desfase de horas anuales.
Con esta propuesta el último día de junio a trabajar por la tarde sería el 13 y volveríamos de nuevo a tener jornada de tarde el 19 de septiembre.
PAGA EXTRA DE NAVIDAD: cómo sabéis UGT ha venido estos últimos años planteando la necesidad de adelantar el abono de la nómina+extra de diciembre para facilitar las compras navideñas. Nos alegramos de que este año la empresa haya planificado el ingreso para el jueves 21 de diciembre.
]]>Nuestra principal preocupación, aunque no única, era el colectivo que perdía el coche con la única opción de irse de Orange con indemnización de 20 días/año y tope de 9 menes.
Por ello, con tan sólo 15 días, hemos intentado conseguir el objetivo de obtener una compensación que les permitiera mantener el coche, y se ha conseguido con algunos modelos.
Para todo el colectivo dentro del Plan Comercial (incluidos los anteriores) nos marcamos como objetivos:
- Voluntariedad para pasar a Renting o seguir pasando Kms eliminando la limitación de 500€/mes. CONSEGUIDO
- Algún modelo a coste 0 para todo el colectivo con posibilidad de mejorarlo. CONSEGUIDO
- Abonar el combustible con tarjeta gasolina eliminando la geolocalización. CONSEGUIDO PARCIALMENTE
En el siguiente cuadro y en el acuerdo podréis ver más detalle, pero cabe destacar que dentro de la oferta hay un modelo de Fiat a coste 0 muy básico (siguen trabajando para mejorarlo) pero que puede ampliarse con todo incluido por 50€/mes, al igual que otro modelo mejor pero sin coche de sustitución.
| Propuesta Orange | Propuesta UGT | ACUERDO | |
| Kilometraje | Limitarlo a 500€ al mes, en media de 3 meses. | Retirarlo de la mesa por vulnerar el Convenio. | RETIRADO |
| Colectivo con coche | Quitarlo o desvinculación con indemnización de 20 días/año y 9 mensualidades. | Compensación para mantener un coche sin coste. | Indemnización de 2.400€ en pago único (pudiendo pasar Km si no van a Renting) o distribuido mes a mes para tener un Renting como se detalla a después, lo que permite mantener coche sin coste 4 años. |
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Nuevo Plan de Renting VOLUNTARIO (la empresa pone 140€) |
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| Propuesta Orange | Propuesta UGT | ACUERDO | |
| Abono combustible | Sistema de Telemetría con Geolocalización con coeficientes correctores. | Tarjeta gasolina. | Sistema de telemetría que sólo registra para la empresa Km, sin conocer rutas o ubicación del vehículo. Coeficientes correctores y actualización según precios de combustible. |
| Tiempo de cómputo | Del Lunes 8h al Viernes 17h. | Del Lunes 6:30h Viernes 18:30h. | Del Lunes 7:30h al Viernes 17h. |
| Km que computan | Todos, profesionales o no, en la franja horaria. Salvo vacaciones o festivos. | Todos, profesionales o no, en la franja horaria y fuera de ella por motivos de trabajo. | Todos, profesionales o no, en la franja horaria y fuera de ella por motivos de trabajo. Salvo vacaciones o festivos. |
| Renting | Copago de 110€ | Opción coste 0 | Fiat 500 a coste 0 muy básico y modelos completos a partir de 50€, algunos coche sustitución. |
Nota: recordad que estas condiciones podrían mejorarse en la negociación de la empresa con los proveedores con más ofertas a coste 0 o incluyendo más cosas.
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En la misma reunión anteriormente mencionada del 2 de Agosto apostamos por habilitar el tercer y último año del plan de prejubilaciones para que quienes durante 2018 reúnan las condiciones del ERE puedan acogerse voluntariamente.
Desde UGT volvimos a insistir en intentar mejorar este plan a futuro si, y solo si, existen posibilidades legales de hacerlo de manera no traumática para dar respuesta a las demandas de un buen número de trabajadores que nos han trasladado durante meses su situación.
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A continuación, dado que se está analizando incrementar la exención fiscal de los cheques de comida a 11€/día se ha solicitado a la empresa que si se materializa podamos firmar un acuerdo extraconvenio para poder implantarlo lo antes posible.
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- Los precios que facilitó la empresa (140€/mes a cargo de la empresa y al menos 110€/mes a cargo del trabajador) están totalmente distorsionados respecto a los Renting de otras operadoras. Con esos precios tienen Renting Premium.
- Con los 140€/mes que ya pondría la empresa puede proporcionar un Renting con modelos a coste 0 para la fuerza comercial.
- Desde el inicio hemos propuesto un Renting a coste 0 para la fuerza comercial y seguimos apostando por ello ya que es perfectamente posible.
- Éramos el único operador sin Renting para la fuerza comercial y ahora seríamos el único que lo implantaría cargando parte del coste en el trabajador, incluso con flotas muy superiores a otros operadores.
- Aportamos en la reunión del 2 de Agosto el precio de varios modelos de Renting PARTICULAR a costes similares, lo cual demuestra que hay una clara distorsión en las cifras facilitadas o bien quieren cobrar a Orange el doble que a otros operadores: un particular no puede sacar precios mejores a la empresa, no sólo por su capacidad de negociación, si no por las ventajas fiscales y la flota contratada.
- La propuesta de telemetría para abonar parte del coste de la gasolina es inaceptable.
Insistimos, UGT se mantiene en las propuestas que ya entregó a la Dirección el pasado 2 de Enero y que completamos con las novedades aportadas por la empresa:
- Renting a coste 0 para la fuerza comercial: evitaríamos así la situación de quitar el coche al colectivo que lo tiene actualmente en su contrato.
- Posibilidad eso sí de que el trabajador pueda “mejorar” esos modelos a su cargo.
- Eliminar la telemetría como método para abonar parte del gasto en gasolina: no queremos que se introduzca un elemento de geolocalización sin garantías sobre la vida privada. Apostamos por analizar el gasto medio que supone a la empresa esta gasto y proporcionar tarjetas de gasolina a todos y cada uno. En otras empresas se cuenta con ello además de tener Renting a coste 0.
- Una vez implantado ofrecer al resto de la plantilla la posibilidad de acceder a este Renting con los costes que se fijaran, algo que también existe en otros operadores.
La empresa, que nos iba a citar durante estos pasados días, tras la exposición que hemos hecho ha preferido dejar las reuniones para Septiembre.
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- Incremento de ingresos de casi un 9%.
- Incremento de EBITDA de más de un 15%.
- Casi 9 millones de clientes 4G.
- Casi 2 millones de clientes de Fibra (un 60% más que el mismo periodo 2016).
- Superación de los 20 millones de clientes.
- Superamos en muchos indicadores a Vodafone y Telefónica.
- Consolidamos el segundo puesto en España.
A finales del pasado año se plantearon dos opciones desde la representación social:
- La de UGT, que quería negociar el Convenio, y transmitimos que sólo entendíamos la prórroga de 1 año del Convenio propuesta por la empresa como un “puente” que nos permitiera dar tranquilidad a la plantilla de OSFI mientras usábamos esa prórroga para avanzar acuerdos.
- Y la segunda opción presentada que era prorrogar 2 años el convenio, la cual abrazó la empresa con entusiasmo.
Pronto hemos comprobado lo que nos temíamos desde el inicio: que esa prórroga ha condenado a la plantilla a una congelación salarial tras años de contención salarial cuando estamos en plena recuperación en España y Orange arroja los mejores resultados de su historia dado el contexto actual.
Es por ello que hemos entregado en la Comisión de Interpretación del Convenio y Empleo del pasado 2 de Agosto un escrito dirigido al CEO, al Director de Personas y Comunicación y al Director Admón, RRLL, Plataformas y TTPP para que estos resultados reviertan en los salarios de los trabajadores y trabajadoras que lo han hecho posible y podamos iniciar una negociación que permita establecer una revisión salarial generalizada adicional a la de convenio para este año 2017 a toda la plantilla sin exclusiones. Puedes ver el escrito AQUÍ.
]]>Para UGT es insoportable esta situación achacable 
más a la incapacidad de la empresa de implantar alternativas que a los trabajadores y trabajadoras afectados. Porque alternativas hay, UGT las ha venido planteando desde hace años, cuando teníamos al año 70, 80 … despidos. En 2017 son ya 15 despidos y desde el fin del ERE, hace un año prácticamente, esta cifra se eleva a 20.
UGT no se limita a denunciar despidos, ni compartimos que se usen para sacar provecho o réditos, y mucho menos compartimos la idea de que en una empresa grande tiene que haber despidos. Siempre planteamos alternativas para agotar oportunidades de recolocación.
La total insensibilidad de estos despidos nos hacen dudar de que la alta Dirección que dice poner a la plantilla en su TOP de prioridades sea consciente de lo que está ocurriendo, la diferencia entre “lo que se dice y lo que se hace” es tan grande que o bien les ocultan los detalles o son cómplices.
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www.ugt.es/movil/detalle.aspx?idElemento=3095
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ACCION SOCIAL
- Ayudas Sanitarias: en la reunión de esta Comisión mantenida el pasado 20 de julio la empresa nos trasladó su imposibilidad de abonar en julio estas ayudas por el volumen de trabajo acumulado. Las solicitudes sin incidencias se abonarán en la nómina de Agosto, pero las que tengan que ser revisadas se analizarán en Septiembre para abonarlas, si procede, en Octubre. Para este año la ayuda se incrementará de los 400€ anteriores hasta los 475€ para la plantilla dentro de convenio (50% para fuera de convenio)
- Ayudas a celíacos, bachillerato y ahora también FP: hemos incorporado este año también la Formación Profesional para corregir esta anomalía y tras el verano se lanzará la campaña para solicitar estas ayudas.
- Propuestas de UGT. Hemos solicitado a la comisión incorporar estas dos nuevas ayudas:
- TDAH (Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad): hemos solicitado incorporar esta ayuda de manera equivalente a la Sobredotación y es muy posible que en la reunión de Septiembre podamos confirmar este avance.
- Dependientes: hemos solicitado incorporar en el plan de ayudas sanitarias los gastos de padres y madres. La Comisión lo ha valorado y se plantea la necesidad de establecer mecanismos de control como que sean dependientes que figuren en la declaración de la renta y convivan con el trabajador o trabajadora. Queda pendiente de seguir estudiando su viabilidad.
OBJETIVOS H2
La Dirección nos comunicó este mes de Julio el cambio de obligado cumplimiento y sin consenso previo que imponía en la política de variable general a partir de este segundo semestre. Podéis consultar todos los detalles en ViveOrange, pero queremos centrarnos hoy en los puntos principales que desde UGT consideramos hacen que el término OBJETIVOS esté perdiendo todo su significado:
- Cambio en los porcentajes: pasando los individuales al 50%
- Cambio en los individuales: pudiendo ser la mitad de ellos cualitativos
Potencialmente, el 75% del variable no depende directamente de nosotros con objetivos medibles y cuantitativos. Nos encontramos más bien con una paga por “méritos” y hay que recordar que el variable no es un premio adicional que nos da la empresa (como puede ser el Bono Essentials), sino parte de nuestro salario.
Potencialmente, el 50% de los individuales depende de objetivos cualitativos, término sofisticado para no decir “subjetivos”, y por tanto discrecional en su valoración.
Parecería que ante el fracaso de la empresa al inicio del año de vincular el resultado del Feedback 360 a la paga de variable se hayan buscado esta fórmula para poder penalizar en los individuales potenciando la subjetividad hasta llegar a representar la mitad del peso total de nuestros objetivos individuales.
Es bien conocido por todos que históricamente se “jugaba” con los objetivos de Área para cuadrar cuentas, ahora tienen más herramientas.
Ya sabemos que en ocasiones lo objetivos que se asignan no son acordados con nosotros, y que su valoración no siempre es fiel al trabajo que hacemos, por ello esta vuelta de tuerca nos preocupa sobremanera.
Si el trabajo de establecimiento de objetivos y su valoración posterior son serios, si son acordados con nosotros, si se nos permite participar de manera efectiva … es posible que no tengamos que preocuparnos en demasía. Pero si esto se convierte en un “concurso de méritos”, de caer bien al jefe, de hacer lo que te dicen sin protestar… tendremos un grave problema y si las encuestas con las que se nos bombardea dan malos resultados en el reconocimiento a nuestro trabajo con este cambio iremos a peor.
No dudéis en trasladarnos cualquier situación irregular que detectéis en los establecimientos de objetivos de estos días porque no hablamos de pagas extras, hablamos de nuestro salario firmado por contrato, recogido en el convenio y en un escenario de nulas revisiones salariales globales de una empresa que estrangula nuestros salarios.
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RENTING
Tras la reunión mantenida el 26 de Julio con la empresa y tras nuestras propuestas desde inicio de año estamos en disposición de informaros de las últimas novedades que están a punto de concretarse.
Se trataría de una opción alternativa a la actual de kilometraje, un Renting para implantar después del verano enfocado a las fuerzas comerciales con aportación en nómina del empleado entre unos 110€ y 260€ (dependiendo de la opción de vehículo elegida de la oferta) con aportación de la empresa de 140€. Un mismo plan para todos con coches que incluirán telemetría para abonar en nómina el gasto de gasolina con coeficientes reductores.
Estos coeficientes se aplican ya que el uso es tanto laboral como privado, y para quienes tengan gastos históricos superiores a 500€/mes se les abonará el 85% de la gasolina, para quienes ese gasto es inferior a 250€/mes se les abonará el 15% y para el resto el 50%.
Los Managers tendrán un Renting 100%, sin aportación por su parte.
Quienes opten por seguir pasando kilometraje lo tendrán limitado a 500€/mes en media durante 3 meses, por lo que quienes lo superaran o bien pasan al Renting o bien su Manager replanificará los desplazamientos que hace.
Sabéis que llevamos mucho tiempo intentando convencer a la empresa de dar pasos en esta línea, con propuestas concretas que se centraban en conseguir un Renting completo para la fuerza comercial y una oferta para el resto de empleados.
Está claro que por lo que se atisba la empresa ha interiorizado parte de nuestros planteamientos y que de concretarse muchos compañeros y compañeras tendrán respuesta a sus demandas, y nos alegramos que nuestra labor esté dando frutos. Pero no podemos olvidar que hay colectivos cuyo contrato de trabajo incluye el coche y desde UGT seguimos insistiendo en dar una solución satisfactoria para ellos ya que se modifican sus condiciones. En los próximos días vamos a volvernos a reunir para buscar una solución.
Y por último, consideramos que Orange al igual que otras operadoras tiene un poder de negociación importante y es más que posible conseguir un beneficio para toda la plantilla con ofertas de Renting atractivas, por lo que seguimos insistiendo a la empresa en trabajar en esta línea y nos han transmitido que si esta experiencia sale bien se podrían plantear algo así.
Nos hemos emplazado a una reunión próxima de la que os concretaremos más detalles.
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NUEVOS COMITÉS DE OES Y OSFI MADRID
Tras las elecciones del 17 de Mayo en ambas filiales en Madrid, se constituyeron los nuevos comités entre el 29 y el 30 de Mayo resultando elegidos por UGT entre otros:
- Secretario del Comité de Empresa de OES: Juan Dueñas Serrano
- Delegada de Prevención de OES: Mar Díaz Fernández
- Delegado de Prevención de OES: Juan Dueñas Serrano
- Presidenta del Comité de Empresa de OSFI: Mª Isabel Fernández Cervantes
- Delegado de Prevención de OSFI: Jorge Entrambasaguas García
- Delegado de Prevención de OSFI: Santiago Prieto Fernández
- Representante en la Comisión del Plan de Pensiones: Mª Isabel Fernández Cervantes
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CONVENIO OSFI
En la misma reunión de constitución del Comité de Empresa en OSFI propusimos al pleno dar cumplimiento a una de las principales reivindicaciones con las que concurrimos a las elecciones: un convenio propio en OSFI . Para ello hemos entregado a la Dirección el 9 de Junio un escrito en el que les proponemos constituir una mesa de negociación para empezar a trabajar en un Convenio equivalente al de OES u OCAT que garantice aún más las condiciones laborales de la plantilla y la igualdad con el resto de filiales.
Lamentablemente la Dirección que siempre argumentó su deseo que los trabajadores de OSFI tuvieran el mismo status que el resto ahora se desmarca de su propia doctrina indicando que no ve la necesidad de hacerlo y que los trabajadores se sigan rigiendo por el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores aun cuando todo el comité de empresa, todos los sindicatos y toda la plantilla de OSFI quieren tener ese convenio.
Vamos a dar un margen al diálogo para que la Dirección reconsidere esta postura ya que el Convenio en OSFI no requiere ni recursos excesivos ni decenas de reuniones, sólo la voluntad de dar a la plantilla de OSFI un marco igual al que hay en OES y OCAT . La empresa tiene los textos, los redactados… lo tenemos todo, sólo a falta de adaptarlo a OSFI . El esfuerzo que se requiere es mínimo, la demanda de la plantilla es clara y el acuerdo de la Representación Legal de los Trabajadores en OSFI es contundente. Ante este escenario
¿por qué la Dirección no facilita este sencillo proceso?
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PREJUBILACIONES
Por otro lado, como ya es conocido por todos, hemos insistido a la empresa en dotarnos de herramientas no traumáticas que eviten los despidos injustificados. Por ello nos hemos reunido con la empresa para incidir en la propuesta que hace meses les entregamos en materia de empleo: diseñar un plan de prejubilaciones global y más atractivo que el del ERE del año pasado, que pueda ser sensible a colectivos especiales como personas con discapacidad… en definitiva, buscar fórmulas con garantías y que den respuesta a las demandas de los trabajadores y las trabajadoras. En las próximas semanas exploraremos las posibilidades de llegar a un futuro acuerdo.
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RENTING
El área de Empresas y Red lleva tiempo trabajando en una propuesta. Por nuestra parte ya entregamos una alternativa a la empresa que permita adjudicar un renting a todas aquellas personas que por su trabajo necesiten el coche como una herramienta más de trabajo, pero que a la vez dado el potencial de negociación de Orange podamos diseñar ofertas a empleados.
Es muy posible que en breve podamos conocer los detalles de la propuesta de la empresa y estaremos vigilantes para que recoja los criterios que venimos defendiendo todos estos meses.
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REVISIÓN DE CATEGORÍAS
Otra de las propuestas que entregamos a la empresa en Enero y que ya veníamos trabajando desde el pasado Convenio es la actualización de categorías y su simplificación en Convenio para que fuera más fácil el diseño de la carrera y la promoción profesional. Apostamos por una revisión generalizada de las categorías para resolver problemas históricos de decenas de compañeros y compañeras que llevan sin una revisión muchos años. El reconocimiento del esfuerzo que realizamos, de las responsabilidades que asumimos, de la especialización que adquirimos, etc … debe tener reflejo en nuestra categoría profesional.
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En primer lugar os queremos agradecer una vez más la confianza deposita en UGT al constituirnos como la opción más votada en OSFI, esto nos hace reforzar, aún más si cabe, nuestro compromiso con la plantilla tanto en la resolución de sus necesidades como en la lucha por vuestras aspiraciones.
Tras la constitución del comité de empresa y una vez estén todos los trámites realizados pasaremos a presentar una propuesta al mismo para dirigirnos a la empresa y solicitar una mesa de negociación de nuestro propio Convenio Colectivo, el cual nos proporcione las comisiones de trabajo necesarias donde podamos negociar fondos sociales, conciliación, turnos, formación, subida salarial, seguridad y salud, etc…
Los compañeros/as que están a vuestra disposición en el Comité de OSFI son:
- María Isabel Fernández Cervantes
- Jorge Entrambasaguas García
- Santiago Prieto Fernández
- Iván de la Riva Herrero
- Marco Antonio Jiménez Cicuendez
La composición del Comité de Empresa de OES Madrid es la siguiente:
En primer lugar os queremos agradecer una vez más la confianza deposita en UGT al mantener el número de delegados y delegadas en OES reforzando nuestra posición al recibir más votos que en las anteriores elecciones.
A pesar de las fusiones, segregaciones, EREs… UGT recupera el empuje gracias al crecimiento en votos y a la implantación progresiva que estamos teniendo en otros centros de trabajo (Barcelona, Sevilla, Baleares …), la mayoria en OCAT y OSFI, la mayoría que ostentamos en Sector de Comunicaciones, etc … Nos estemos convirtiendo en la alternativa más fiable y con más garantía en Orange y en el Sector, porque sois vosotros mismos los que constante y paulatinamente reconocéis nuestro trabajo.
Nuestro objetivo para estos años como os hemos informado durante la campaña electoral es mejorar las condiciones que se fijaron con la prórroga del actual Convenio Colectivo y avanzar hacia un convenio de grupo de OES, OCAT y OSFI.
Los compañeros/as que están a vuestra disposición en el Comité de OES son:
- José María Alcalá Esteban
- Juan Dueñas Serrano
- Francisco Pérez Romero
- Ana Segura Armuña
- José María Diego Constantino
- César Soria López
- María del Mar Díaz Fernández
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