Hace días que no llegan nuevas solicitudes, y sólo la renuncia de algunas personas que han preferido seguir finalmente ha permitido que el número de personas por encima de 400 no se disparara, engordando un problema ya de por si complicado.

Nos hemos emplazado a una reunión este lunes 2 de Agosto para analizar el listado final por si llegaran más renuncias en estas horas, aunque el CEO en su comparecencia de esta misma mañana ya ha confirmado que hay más de 400 solicitudes.

A diferencia de 2016, no sólo hemos llegado a la cifra máxima, sino que la hemos sobrepasado, y además en un tiempo récord ya que tras el 9 de Julio las solicitudes superaron la barrera de 400, y a pesar de algunas renuncias no han bajado de ese umbral en ningún momento, por lo que seguimos trabajando para buscar soluciones.

En estas semanas hemos tenido que lidiar con situaciones complicadas:

• Avalancha de solicitudes voluntarias que han superado las 400.
• Presiones de jefes impresentables para apuntarse cuando el cupo estaba superado.
• Dudas por apuntarse sin tener seguridad de salir y sin embargo “quedar marcados” por llegar esto a las áreas.
• Intentos para que todos los que quisieran pudieran salir.
• Ayuda a quienes se arrepentían tras apuntarse para poder salvar la condición de “irrenunciable” de las adscripciones.
• Soporte a quienes pertenecían a colectivos excluidos y se apuntaron, ya que encima se notificaba al área y luego se excluían.
• Denuncia de las presiones de algunos mandos que obligaban a apuntarse, incluso cuando ya no había cupo. No ha sido fácil conjugar que todo el que quisiera pudiera irse y que quienes no quisieran dejaran de tener presiones.
• Compromiso para potenciar las prejubilaciones y que todas las indemnizaciones pudieran salir.

En definitiva, un puzzle casi imposible de cuadrar fruto de unas condiciones buenísimas de salida que han sido reconocidas y aplaudidas por otras empresas y medios de comunicación.

Pero finalmente no todo el mundo que quiera podrá salir en este ERE, las expectativas se han superado, pero tampoco podíamos plantear una “barra libre” y descapitalizar la empresa. Recordamos lo que venimos diciendo desde el principio:

QUIENES SIGAMOS TENDREMOS QUE TIRAR DEL CARRO CON 400 EFECTIVOS MENOS, Y ESO SIGNIFICA MÁS CARGA DE TRABAJO, MÁS PRESIÓN, MÁS EXIGENCIA…

Por tanto, para nosotros la solución a futuro no es que de golpe salgan tantos compañeros. La solución que defendemos es un plan continuo de renovación, dando la oportunidad para que de manera escalonada en el futuro podamos seguir teniendo la oportunidad de optar a estos planes. Pero sólo es posible si de verdad apostamos por las prejubilaciones.

Para nosotros no hay duda, y siempre tenderemos la mano para que estos planes sustituyan a medidas traumáticas como los despidos. Lo hemos planteado y lo seguiremos planteando, y no afrontar esto es ir en contra de lo que todos y todas demandamos.

Pero la rueda no deja de girar, y cuando demos carpetazo a este ERE en breve (aunque las salidas se producirán a lo largo de estos próximos meses) tendremos sobre la mesa multitud de retos que afrontar como el futuro modelo de teletrabajo, los riesgos psicosociales, el renting, el reparto de beneficios … Y estamos preparados para afrontarlos, contamos con vuestro apoyo.

RESULTADOS DEL PRIMER SEMESTRE

Queremos trasladaros lo principal de la comparecencia del CEO esta mañana y las cuestiones que surgieron tras la misma.

Como primer mensaje destacar que respecto al mismo periodo de 2020 el desempeño comercial es positivo en contraste con los malos datos financieros, aunque se aprecia una leve tendencia de mejora.

El EBITDAaL cae un 16% y los ingresos un 5,1%.

En contraste, y dado que la retribución variable se refiere al presupuesto proyectado y los objetivos marcados según la realidad del momento, el pago del variable de este primer semestre que percibiremos en septiembre será bueno según palabras del CEO.

Los datos positivos que destaca, además de los buenos datos comerciales, es la palanca del fútbol y el nuevo portfolio que se conocerá próximamente, a lo que se añadirá la potenciación de Jazztel y Simyo para competir en ese segmento del mercado.

Pero para mejorar las cifras financieras incide en la necesidad de desarrollar los planes Back to Growth (foco en cliente, en el core, y en la simplificación) y Scale-up (para la búsqueda continua de la eficiencia de costes).

TELETRABAJO

Fuera de estos datos, y como es algo que a todos nos preocupa, Berta Durán se ha encargado de borrar de un plumazo los rumores sobre la pérdida de los 3 días de teletrabajo en Septiembre. Ha sido muy clara en 2 aspectos:

• En Septiembre seguiremos igual, y así será mientras la pandemia no remita y la vacunación no sea generalizada.
• Los posibles cambios a futuro serán analizados con nosotros los próximos meses.

Por tanto, a quienes os desinforman con un modelo de teletrabajo en Septiembre diferente porque así lo ha decidido la empresa, preguntadles si ellos saben más que la propia Dirección.

Equipo negociador de UGT durante la firma del acuerdo final  el pasado día 30 de Junio

En primer lugar os adjuntamos tanto el acuerdo firmado el día 30 como una comparativa ilustrativa con el ERE de 2016:

ACUERDO FINAL                                                 COMPARATIVA 2016 Vs 2021

Toda la información está en VIVEORANGE y disponemos de una calculadora testada con la colgada en ViveOrange para que si no puedes acceder a ViveOrange, está caído, o tienes vacaciones u otra circunstancia podamos ayudarte. Si lo necesitas contáctanos.

A cierre de ayer 1 de Julio el número de solicitudes registradas asciende a unas 140, de las cuales unas 40 corresponden a indemnizaciones y el resto a prejubilaciones, aunque ya hemos detectado algunos elementos en el listado que harían bajar algo esas cifras, por ello hablamos de datos aproximados y no definitivos.

Ya dijimos que, lo miremos como lo miremos, aun con acuerdo, un ERE es un fracaso, un fracaso de la empresa. Se irán 400 compañeros y compañeras, voluntariamente, pero se irán, y el trabajo no desaparecerá y volveremos a sufrir sobrecarga de trabajo y todos los problemas que conlleva.

Por ello intentamos parar este ERE, y nuestra labor tras constatar que la empresa no quería retirarlo era conseguir la voluntariedad absoluta y las mejores condiciones para hacerla efectiva.

TRANSFORMAR EL MIEDO EN OPORTUNIDAD

Para ello hemos trabajado desde UGT, para que el miedo al despido colectivo forzoso, a irte al paro con una edad complicada, a quedarte sin ingresos con cargas familiares, con hipotecas, con nuestros proyectos de vida amenazados … se pudiera transformar en una oportunidad y que de manera exclusivamente voluntaria quienes quieran puedan hacerlo.

Y LO HEMOS CONSEGUIDO CON VUESTRA AYUDA

Nosotros sí empezamos a presentar por escrito nuestras propuestas desde el 8 de Junio, incluso las adaptamos según avanzaba la negociación en aras de llegar a un acuerdo, y ese trabajo nos permitió llegar a este escenario final. Ese trabajo y no otro es el que ha permitido llegar a este punto.

Y debe ser puesto en valor, como estáis haciendo con cada mensaje, llamada … alejándoos de quienes frustrados quieren desvirtuarlo.

Presentar por escrito las propuestas el último día de negociación, cuando la empresa dijo que la oferta presentada era la final, es algo difícil de entender.

Por ello no compartimos ese planteamiento y marcamos el paso de las negociaciones, con la empresa  negociando en base a ellas: las únicas registradas, que además eran coherentes con la situación actual y meditadas con una base sólida. Aquí podéis ver algunas de ellas:

• PROPUESTAS UGT REGISTRADAS EL 8 DE JUNIO (VER): TRAS LO CUAL SE CONSIGUIÓ LA VOLUNTARIEDAD Y LA MEJORA DE CONDICIONES.
• PROPUESTAS UGT REGISTRADAS EL 23 DE JUNIO (VER): TRAS LO CUAL SE CONSIGUIÓ EL ACUERDO FINAL GRACIAS AL ACERCAMIENTO DE POSTURAS.

Incluso a última hora de la tarde se consiguieron incorporar 3 cambios cuando todo parecía cerrado:

• Propuesta de UGT: que las prejubilaciones, todas, pudieran optar por indemnización si así lo solicitaban. Era algo muy reclamado y que nos habíais pedido conseguir.
• 2 Propuestas del resto de sindicatos: pasar el límite de 25.000€ a 27.000€ de salario para optar a una indemnización de 62 días, y mención a algunos colectivos vulnerables.

Agradecemos a todos y todas el apoyo desde el minuto 1, el seguimiento de concentraciones y todo tipo de acciones que han contribuido sin duda a conseguir este acuerdo.

Agradecemos a los compañeros y compañeras del resto de sindicatos la voluntad de acuerdo.

Agradecemos a nuestros delegados y delegadas su compromiso y continua comunicación para plantear cada propuesta recopilada en cada uno de los territorios, es un éxito gracias a la negociación colectiva y nuestra interlocución con la Dirección.

Agradecemos a cada afiliado y afiliada su apoyo, especialmente cuando aún todo estaba en el aire, habéis sido fundamentales y nos habéis dado la fuerza para seguir adelante.

Nos duele en el alma ver como muchos y muchas vais a salir aprovechando esta oportunidad. Hemos hecho un enorme esfuerzo para daros esta opción, y lo hemos intentado hasta el final, aun a sabiendas de que os perderíamos. Por eso es muy duro luchar para conseguir algo que sabes acabará con despedidas y relaciones de muchos años.

Es ingrato, es duro, y queremos mandaros a todas las personas que vais a coger este tren un abrazo muy fuerte, os echaremos de menos, no sabéis hasta qué punto.

Quienes estábamos firmando el acuerdo final teníamos esto muy presente. Pero es nuestro deber, por encima de sentimientos y relaciones personales, pensar en el bien común y en vuestro futuro.

Y aunque en muchos casos se nos escape una lágrima recordad que no todas las lágrimas son amargas.

¡¡¡ HASTA SIEMPRE COMPAÑER@S !!!

TRAS LA NUEVA PROPUESTA DE LA EMPRESA DE ESTE MIÉRCOLES 23 DE JUNIO UGT HA PRESENTADO Y REGISTRADO UN ESCENARIO DE ACUERDO AMBICIOSO CON LOS PRINCIPALES PUNTOS PENDIENTES QUE LA EMPRESA HA SOLICITADO ESTUDIAR JUEVES Y VIERNES PARA RESPONDER EL LUNES 28 DE JUNIO.

Dado que la próxima reunión será el día 28 y que el día 30 es el último para poder tener un acuerdo en caso de que sea posible queremos reflejar en este comunicado y de la manera más clara y concisa posible el punto de situación en cada aspecto de la negociación.

La reunión de ayer miércoles comenzó con la respuesta de la empresa a la contrapropuesta de UGT que os comunicamos el martes, y dado que la empresa volvió a mejorar su oferta sin llegar a nuestros objetivos solicitamos un receso para analizarlo en detalle y elaborar una nueva contrapropuesta.

En primer lugar os adjuntamos las propuestas registradas en el día de ayer, muy centradas en los aspectos más complicados de la negociación (VER), aquellos que están produciendo un mayor bloqueo, pero como veréis en este comunicado se analizaron muchos más temas.

PROPUESTA DE LA DIRECCIÓN Y CONTRAPROPUESTA DE UGT

• Garantía de empleo: no aportan nada. PLANTEAMOS LA NECESIDAD DE ESTA GARANTÍA, NO NOS LIMITAMOS SÓLO A CONSEGUIR LAS MEJORES CONDICIONES DE SALIDA SINO A GARANTIZAR LOS EMPLEOS DE TODOS Y TODAS, SIN EREs NI EXTERNALIZACIONES FORZOSAS, SIN DESPIDOS INJUSTIFICADOS.

• Número de afectación máximo: nueva rebaja a 415 personas, ACEPTANDO NUESTRA PROPUESTA DE REBAJAR LA CIFRA, Y HEMOS PEDIDO SEGUIR REBAJÁNDOLA.

• Adscripción y vetos: será exclusivamente voluntario, ACEPTANDO NUESTRA EXIGENCIA, pero plantean mantener vetos y exclusiones aunque modifican su propuesta inicial y ahora permitirán a los vetados en Towerco, GGCC, Ciberseguridad … poder acogerse al plan de rentas en prejubilación. NO COMPARTIMOS LOS VETOS ALEATORIOS, Y DEBEN ESTAR ACOMPAÑADOS DE JUSTIFICACIÓN REAL COMO EN 2016, PERO AL MENOS YA HEMOS ALCANZADO LEVANTAR PARCIALMENTE PARTE DEL VETO.

• Período de adscripción: PLANTEAMOS UN PLAZO MAYOR, HASTA FINAL DE AÑO, Y QUE PARA LAS PREJUBILACIONES AL MENOS SE CUENTE EL PLAZO TRAS RECIBIR TODA LA INFORMACIÓN Y ESTUDIO PERSONALIZADO DE SU PLAN DE RENTAS.

• Indemnizaciones: NUEVO ACERCAMIENTO A NUESTRA PROPUESTA. Aumentan a 57 días por año con tope de 36 mensualidades, en lugar de 55 días y 32 mensualidades. Pero para mayores de 65 años y contratados desde 2019 ofrecen 20 días por año. El salario regulador que contemplaba el variable real ha pasado a ser el teórico al 100% ACEPTANDO LA PROPUESTA QUE HEMOS HECHO DESDE EL PRIMER DÍA. Siguen sin incluirse determinados conceptos en el cálculo como el seguro médico.

CONTRAPROPUESTA UGT EN INDEMNIZACIONES

• El colectivo mayor de 65 años es tan reducido que no entendemos su exclusión, si es por un tema presupuestario se pueden buscar fórmulas. Y respecto a las personas contratadas en 2019, 2020 y 2021 parece una exageración tratarles así.
• Estudio previo para las personas interesadas donde se determine exactamente su cuantía indemnizatoria, obligaciones fiscales, etc… para que tengan toda la información y tiempo suficiente para tomar una decisión meditada.
• El salario regulador debe incluir todos los conceptos económicos, incluyendo el seguro médico, movilidad sostenible ….
• La empresa ha trasladado que no puede llegar a abonar 65 días de indemnización, pero sí ha planteado ya los 57 que era el tramo más bajo de 2016. Por ello, y en aras de llegar un acuerdo hemos planteado replicar al menos el esquema de 2016 en este aspecto y SIN TOPES. Si la empresa necesita limitar que algunas rentas muy altas se lleven cantidades ingentes de indemnización en perjuicio del resto pueden contar con UGT para limitar esas distorsiones y les hemos propuesto un sistema solidario con límites a las cuantías totales que superen varios cienos de miles de euros.

• Prejubilaciones: CADA VEZ MÁS CERCA DE NUESTRA PROPUESTA, CON MEJORAS RESPECTO A 2016, PERO CON SITUACIONES QUE DEBEN CAMBIAR. Aumentan las adscripciones de 150 a 175 para quienes acrediten al menos 55 años y 10 de antigüedad (si no se cumplen se podría optar al plan de desvinculaciones, pero si se cumplen sólo se podrán adscribir a las prejubilaciones), aunque ahora permitirían que se cumplieran en 2021 y en 2022. ACEPTAN NUESTRA PROPUESTA DE INCLUIR EN EL CÁLCULO EL VARIABLE TEÓRICO aunque lo mantienen en el 25%, y plantean una actualización del complemento del 1% anual. El complemento y el CESS mejoran: hasta 59 años incluidos el complemento llegaría a los 62 años y el CESS hasta los 64, y de 60 a 64 años ambos llegarían a los 65 años aunque se les permite optar por una indemnización de 20 días con tope de 36 meses.

CONTRAPROPUESTA UGT EN PREJUBILACIONES

• Asesoramiento: cada persona que pueda plantearse la adscripción voluntaria deberá contar con un asesoramiento equivalente al de 2016 en el que la aseguradora o consultora encargada realice un estudio personalizado con las cifras exactas para cada persona. Una vez entregado este estudio personalizado se empezaría a contar el tiempo para adscribirse, contando así con todo el tiempo y la información para tomar una decisión meditada.
• Eliminar el límite de adscripciones. Para nosotros las prejubilaciones deben ser la herramienta fundamental para este ERE y para el futuro, y ya existe el límite de 415 afectaciones máximas del ERE. Actualmente, con apenas 20 personas con 60 años o más, unas 120 entre 55 y 59 años, unas 80 en 54 años, unas 90 en 53 años, unas 130 en 52 …es posible afrontar este ERE con un buen plan de prejubilaciones.
• Ampliar los años para poder adscribirse, aun necesitando la adscripción ahora para salir en 2022, 2023, 2024 años … Para que quienes tengan ahora desde 52 años o lleguen a los 55 en ejercicios sucesivos puedan adscribirse. Pero siempre con toda la información previa del plan individualizado y el estudio personalizado en cada caso.
• Contemplar edades más tempranas para discapacidades que permite la norma.
• Permitir optar entre plan de rentas e indemnización.
• Plan de rentas: en aras de llegar a un acuerdo planteamos que si no es posible llegar al 100% del variable teórico (a lo que no renunciamos) se incluya al menos el 75% del variable teórico.
• Actualización de cantidades: mantenemos nuestra propuesta del 2% para el CESS y actualización de las bases por cambios normativos.
• Beneficios: ya que no contemplan incluir complementos, beneficios, etc… en este cálculo proponemos mantener esos beneficios hasta la jubilación ordinaria, es decir, mantener el tráfico telefónico, el descuento en fibra, el seguro médico … como descuento o beneficio si no se incluye en el cálculo del complemento.
• Complemento y CESS: en aras de llegar a un acuerdo proponemos que las cotizaciones lleguen a los 65 o que al menos hasta los 59 años el complemento y el CESS se igualen hasta los 63 años y se mantenga la propuesta para la franja de 60 a 64 de llevar ambos conceptos hasta los 65 años.

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• Pacto de no competencia: la empresa insiste en bloquear a quienes se acojan a las indemnizaciones (durante 12 meses) y a las prejubilaciones (mientras duren las rentas) el trabajar en empresa de la competencia. Este planteamiento podría ser absolutamente bloqueante y un escollo en la negociación.

• Outplacement: tras la presentación que nos hizo la empresa elegida por la Dirección pudimos constatar que no hay un plan coherente para salidas en territorios donde es mucho más difícil la recolocación, aunque si nos confirmaron que en 2016 consiguieron recolocar al 76% de los inscritos y ahora el plan se mantendrá mientras no se supere el 80%. Recordamos: ofrecen un plan de recolocación tanto para desvinculaciones como prejubilaciones de 9 meses (12 para mayores de 45 años) mejorando los 6 meses iniciales y CERCANO A NUESTRA PROPUESTA ya que habrá 3 meses para apuntarse y se mantendrá mientras no se llegue al menos a un 80% de recolocaciones.

La empresa está negociando en base a los documentos y propuestas que estamos presentando y registrando por escrito, cada vez damos más pasos y creemos que esta última contrapropuesta es perfectamente viable.

Consideramos que sólo se pueden conseguir buenos acuerdos si ambas partes dejan de mostrar posturas rígidas e inamovibles, y la búsqueda del acuerdo matizando las propuestas iniciales de ambas partes es un signo de fortaleza y de sensatez.

Hay mucho trabajo detrás de estas propuestas y contrapropuestas, horas y días de trabajo en el equipo negociador de UGT con nuestros asesores. Sería muy cómodo optar por comunicar el día 1 una propuesta y no moverse de ella, pero estamos trabajando para conseguir las mejores condiciones para todos y todas y eso sólo se consigue con análisis tanto de las propuestas que presentamos como de las propuestas que presenta la otra parte.

Nuestra gran línea roja era la absoluta voluntariedad. A partir de ahí toca negociar.

¿Dónde estaríamos si también nosotros fuéramos inflexibles?

¿Habríamos conseguido reducir de 485 a 415 la afectación?

¿Habríamos conseguido incluir por primera vez el variable en el cálculo de la prejubilación?

¿Habríamos roto el escollo del complemento hasta los 61 años?

Pero como veis seguimos trabajando para mejorar muchos aspectos que están aún abiertos a la negociación. Estamos convencidos de que este es el camino, y no otro.

El lunes 28 de Junio será la próxima reunión. UGT ha trasladado tanto a la empresa como al resto de sindicatos que, dado que el miércoles 30 de Junio acaba el plazo para tener o no un acuerdo, este lunes tomaremos una decisión para que el martes o miércoles podamos presentar a toda la plantilla los posibles escenarios. Insistimos: tanto si hay acuerdo como si no lo hay.

HEMOS CONSEGUIDO EL GRAN OBJETIVO. TODAS LAS ACCIONES, TODA LA PRESIÓN, TODAS LAS MOVILIZACIONES, CONCENTRACIONES, CARTA AL EMBAJADOR, EL MOBILE WORLD CONGRESS… HAN HECHO QUE LA EMPRESA RECTIFIQUE.

ESTE ES UN ÉXITO DE TODOS Y TODAS, DE TODAS LAS FUERZAS SINDICALES QUE HEMOS TRABAJADO UNIDAS, DE CADA DELEGADO Y DELEGADA.

PERO SOBRE TODO DE VOSOTRAS Y VOSOTROS.

HABÉIS HECHO POSIBLE CON VUESTRAS MUESTRAS DE APOYO Y ASISTENCIA A ASAMBLEAS Y CONCENTRACIONES ESTA GRAN NOTICIA. POR ESO QUEREMOS RECONOCEROS COMO LOS GRANDES ARTÍFICES DE ESTE LOGRO Y PODÉIS SEGUIR CONTANDO CON NOSOTROS PARA LO QUE AÚN NOS QUEDA POR DELANTE.

La empresa comenzaba la reunión con esta propuesta: pasar de un ERE “prioritariamente voluntario” a un ERE “exclusivamente voluntario”, manteniendo un derecho a veto para no descapitalizar departamentos enteros en un escenario 100% voluntario. Dado el cambio de escenario pedimos un receso para poder analizar internamente este gran avance.

En el seno de UGT tuvimos claro que era necesario responder a la empresa rebajando la tensión de acciones de huelga, movilizaciones, concentraciones… LAS CUALES QUEDAN SUSPENDIDAS por el acuerdo alcanzado con el resto de sindicatos.

También hemos indicado a la empresa que en aras de tener desde ahora una negociación centrada 100% en las mejores condiciones para todos y todas, renunciamos momentáneamente a presentar el informe contradictorio que estábamos a punto de entregar. Por tanto, nos damos un plazo con 2 reuniones los próximos 21 y 23 de Junio para ver si es posible conseguir las mejores condiciones posibles en este nuevo contexto, sin descartar en caso negativo que retomemos todas esas movilizaciones, en especial en lo referente al Mobile World Congress.

Hemos demostrado una gran capacidad para activar acciones potentes en tiempo record, y lo volveremos a hacer si las condiciones no son satisfactorias.

NO LO OLVIDEMOS: QUEDA AÚN MUCHO POR HACER, DE NADA SIRVE UNA VOLUNTARIEDAD ABSOLUTA SI LAS CONDICIONES DE PREJUBILACIONES Y DESVINCULACIONES NO SON POTENTES Y NADIE SE ADSCRIBE. RECORDAD NUESTRAS PROPUESTAS: PROPUESTAS UGT

En aras de llegar a un acuerdo y dado el gran paso que ha dado la empresa aceptando la voluntariedad absoluta nosotros tenemos la responsabilidad de responder abiertos a un acuerdo potente y que pueda ser referencia en nuestro Sector y en otros sectores en España:

• Prejubilaciones potentes: incrementando el porcentaje del complemento, incluyendo conceptos como el variable, y que se prolonguen hasta la jubilación junto al convenio especial con la seguridad social (CESS) para cotizaciones las cotizaciones. Rebajando la edad para adscribirse y con apertura durante varios años.
• Indemnizaciones: sin topes, sin discriminar a quienes entraron desde 2018, con la misma indemnización para todos y todas con referencia a 65 días, y con un periodo de adscripción hasta fin de año.
• Colectivos protegidos: ya os lo dijimos, si apostamos por voluntariedad con todas nuestras fuerzas no hace falta proteger colectivos ya que aceptaríamos un cupo de forzosos. El tiempo nos ha dado la razón.
• Garantía de empleo: para no ser despedidos injustamente, para que no tengamos más EREs, para que no se externalicen más personas ni servicios.

Estos 4 bloques serán los grandes pilares de lo que plantearemos a la empresa la semana que viene, habrá muchos otros temas, pero estos 4 aspectos serán los que permitirán que la voluntariedad sea efectiva en último término, y como ya sabéis son los que la empresa tiene encima de la mesa y por escrito desde el 8 de Junio.

Y también hemos tendido la mano a la empresa para que si las voluntariedades son elevadas se utilice la contratación de nuevo personal por delante de los vetos en la medida de lo posible.

RECORDAD:

• El 14 de Mayo nos comunican un ERE forzoso con 20 días de indemnización.
• El 1 de Junio arranca la negociación con un ERE “prioritariamente” voluntario, indemnizaciones de 45/33 días y algunos colectivos con 20, y prejubilaciones limitadas a 100 personas.
• El 8 de Junio presentamos un estudio preliminar para tumbar el ERE y la empresa se niega.
• Ese mismo día tras constatar su negativa entregamos por escrito las propuestas con las que llevamos trabajando más de 1 semana y serán la hoja de ruta hasta el final de la negociación.
• El 11 de Junio la empresa mejora ligeramente algunos aspectos pero no se mueve en la voluntariedad
• El 15 de Junio, tras la asamblea masiva del 25 de Mayo, tras las concentraciones en Sol el 6 y 13 de Junio, el encuentro en la embajada francesa, una huelga en ciernes, un Mobile World Congress en peligro … la empresa acepta que el ERE sea exclusivamente voluntario.

Un mes de trabajo continuo, horas y horas de conversaciones, reuniones, acciones … y un mes después conseguimos la tan ansiada y peleada voluntariedad toda vez que ha sido imposible parar el ERE.

Queremos finalizar reconociendo nuevamente lo conseguido hasta ahora y preparándonos para rematar este gran trabajo con unas condiciones que sean satisfactorias para todas las partes.

Estamos orgullosos del trabajo que hemos hecho al lado del resto de sindicatos. Nadie ha estado por encima del resto, todos hemos estado al lado, apoyándonos, y por eso somos conscientes que este logro no es de unos más que de otros.

Pero sí destacaremos a quienes quizás han sido los que más han influido en este primer gran avance: vosotras y vosotros.

Podemos plantear 1000 propuestas, podemos planificar 1000 acciones, algunos incluso pueden intentar apropiarse de los logros … pero la realidad es que si no estáis con nosotros no conseguiríamos nada.

ENHORABUENA PORQUE ESTE PRIMER LOGRO ES VUESTRO.

AHORA TRABAJEMOS JUNTOS POR EL RESTO DE OBJETIVOS.

LA EMPRESA HA PLANTEADO ALGUNAS MEJORAS, POR EJEMPLO EN PREJUBILACIONES, EN LÍNEA CON LAS PROPUESTAS DE UGT, AUNQUE SIGUEN SIENDO MUY INSUFICIENTES

El principal escollo sigue siendo la voluntariedad. La propuesta que trasladaron en la primera reunión del 1 de Junio sigue siendo la misma en la tercera reunión de este pasado viernes 11, no se han movido: el ERE sería “prioritariamente” voluntario, lo que dejaría abierto el paso a forzosos.

Tras reafirmarse en este punto nos han trasladado unas propuestas que junto a lo anterior os resumimos con nuestra valoración:

• Voluntariedad: siguen en su misma postura inicial a pesar de llegar al ecuador del periodo de negociación. UGT NO SÓLO EXIGE QUE SEA VOLUNTARIO Y SIN MATICES, TAMBIÉN QUE SE ACTIVEN MECANISMOS DE PROTECCIÓN PARA EVITAR “PRESIONES” Y PERSEGUIR ESAS CONDUCTAS QUE YA VIVIMOS EN ANTERIORES EREs.
• Afectación: hasta 455 personas. UGT LA CONSIDERA MUY ALTA EN UN ESCENARIO DE DESPIDOS FORZOSOS Y EXIGIMOS QUE SEA UN MÁXIMO Y NO UN OBJETIVO A ALCANZAR. CON NUESTRA PROPUESTA DE PREJUBILACIONES SERÍA POSIBLE ALCANZAR UN OBJETIVO RAZONABLE 100% VOLUNTARIO.
• Prejubilaciones: suben el complemento al 85% del salario neto hasta los 61 años con convenio especial (CESS) para cotizaciones hasta los 63, y mantienen que sean sólo 100 personas y a partir de 55 años y 10 de antigüedad. UGT VALORA POSITIVAMENTE LA SUBIDA AL 85% PERO SIGUEN SIN INCLUIR EL VARIABLE Y OTROS CONCEPTOS PERCIBIDOS EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES Y SEGUIMOS PROPONIENDO EL 90%. ADEMÁS, LES HEMOS PROPUESTO QUE SI NO ES POSIBLE LLEVAR EL COMPLEMENTO HASTA LA EDAD DE JUBILACIÓN AL MENOS SE EQUIPARE CON EL CESS. HEMOS INSISTIDO EN QUE SI FUERA A PARTIR DE LOS 52 AÑOS, SI LO MANTUVIÉRAMOS ABIERTO HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2026, ETC … SERÍA POSIBLE ALCANZAR EL OBJETIVO EN UN ESCENARIO 100% VOLUNTARIO.
• Indemnizaciones: suben a 49 días por año de antigüedad con fijo más variable (a 31 de Mayo 2021), y con tope de 24 mensualidades. Además los mayores de 65 años y los contratados desde 2018 tendrían 20 días en lugar de 49. UGT VALORA ESTE PEQUEÑO AVANCE PERO NO ES POSIBLE ACEPTAR ESTA PROPUESTA. NUESTRA REFERENCIA DE 65 DÍAS SIN TOPE DE MENSUALIDADES INCLUYENDO NO SÓLO EL VARIABLE SI NO EL RESTO DE CONCEPTOS Y COMPLEMENTOS PERCIBIDOS EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES CONSEGUIRÍA EL OBJETIVO EN UN ESCENARIO 100% VOLUNTARIO.
• Colectivos protegidos: la empresa acepta proteger a discapacitados, embarazadas y a uno de los cónyuges si ambos estuvieran afectados. UGT SÓLO ESTÁ TRABANJANDO PARA QUE ESTE ERE SEA 100% VOLUNTARIO, Y HACER ESTAS PROPUESTAS ES ACEPTAR DESPIDOS FORZOSOS YA QUE SÓLO SE PROTEGE CUANDO EL ERE NO ES VOLUNTARIO. EN UN ESCENARIO VOLUNTARIO TODOS Y TODAS ESTAMOS PROTEGIDOS, UGT TRABAJA PARA CONSEGUIRLO.
• Garantía de empleo: ningún avance, no aceptan la propuesta planteada por UGT PARA QUE DURANTE AL MENOS 2 AÑOS NO SE DESPIDA DE MANERA INJUSTIFICADA Y SI UN DESPIDO ACABA EN IMPROCEDENTE SE PUEDA RETORNAR A LA EMPRESA A ELECCIÓN DE LA PERSONA DESPEDIDA, Y QUE DURANTE 5 AÑOS NO SE PUEDAN REALIZAR NI DESPIDOS COLECTIVOS NI EXTERNALIZACIONES.

Os recordamos las propuestas que registramos en la segunda reunión del 8 de Junio y sobre las que la empresa, al ser las únicas entregadas por escrito, está trabajando: PROPUESTAS UGT

Como veis son pasos muy cortos, por lo que todas nuestras movilizaciones, huelgas y acciones como las del Mobile cobran una importancia y dimensión vitales:

IREMOS CON TODO SI LA VOLUNTARIEDAD NO SE MODIFICA, Y OS NECESITAREMOS A NUESTRO LADO PARA CONSEGUIRLO.

Esta misma mañana hemos entregado en la embajada de Francia un carta denunciando este ERE que quiere ejecutar Orange Espagne para que el Gobierno francés se reúna con el Consejo de Administración del Grupo y pida explicaciones de por qué se permite este atropello. VER CARTA AL EMBAJADOR

La asamblea telemática y multitudinaria del 25 de Mayo, el éxito de las concentraciones en Sol los domingos 6 y 13 de Junio, la próxima concentración en Sol este domingo 20 a las 12h, la convocatoria de huelga el 18 de Junio junto con el resto de concentraciones y acciones de cara al Mobile World Congress en Barcelona, tienen efecto. Tanto interno como externo, en medios de comunicación y en la sociedad en general. Y en Francia. Y en España planteando a las autoridades la incompatibilidad de pedir fondos europeos, dinero de todos y todas, mientras se despide a casi 500 personas.

Si no se garantiza que desaparecen los despidos forzosos pasando a un ERE totalmente voluntario ellos serán los responsables de las consecuencias de todas estas acciones. Ellos lanzaron este desafío el 14 de Mayo, y ellos tienen la posibilidad de parar este despropósito y de reconducir su negociación a unos cauces como les proponemos, con la voluntariedad como piedra angular del resto de propuestas que UGT está liderando.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE: http://chng.it/zWqBgwm8FM

La empresa se ha enrocado en su negativa a retirar el expediente, por lo que una vez constatado este hecho, y mientras estudiamos la posibilidad de judicializarlo si es necesario, UGT ha presentado una batería de propuestas por escrito que adjuntar al Acta de la reunión, y dado que hemos sido el único sindicato en hacerlo se ha puesto a disposición del resto de fuerzas sindicales para que se adhieran a ellas en un frente común.

Estas son las propuestas presentadas, con firma y recibí de la empresa:

Propuestas UGT con firmas

La empresa se compromete a dar respuesta en la próxima reunión planificada para este viernes 11 de Junio a las 12h, aunque ya han dado un paso, muy rácano, de rebajar la cifra de afectados a 455, un 6% de rebaja en la afectación. Insuficiente, pero un paso al fin y al cabo.

https://fb.watch/5ZKXwKdJgp/

Entendemos perfectamente las ganas de todos y todas por tener toda la información y de manera inmediata, pero es necesario analizar todo con calma y respetar el deber de confidencialidad al cual todos nos hemos comprometido la mañana del martes 1 de Junio. Lo cual no está reñido con informaros de lo que está encima de la mesa con el mayor detalle posible, pero sin precipitaciones.

Sería muy sencillo facilitaros toda la documentación, pero más allá de las connotaciones que pudiera tener, todos y todas seríamos los perjudicados ya que la empresa optaría por una posición en la negociación de mínimo diálogo y acuerdo. Y a la postre significaría sufrir en nuestras carnes lo peor de un ERE.

TENED CONFIANZA EN NOSOTROS, VAMOS A COMPARTIR CON TODOS Y TODAS LA INFORMACIÓN QUE PODAMOS TRASLADAR, SIN MENTIR A NADIE, DICIENDO LO QUE OCURRE EN CADA MOMENTO,  PERO SIN PONER EN RIESGO LAS NEGOCIACIONES. Y CUANDO TENGAMOS AVANCES CLAROS OS LOS TRASLADAREMOS.

ASÍ SABRÉIS QUE CUANDO OS INFORMEMOS DE ALGO SERÁ VERAZ Y RIGUROSO.

Hemos de deciros que tras estos días de estudio preliminar de los más de 1.200 folios de documentación etiquetada como confidencial, y sin haber aún acabado, hemos sacado las primeras conclusiones.

La empresa plantea una afectación de hasta 485 personas, es decir, algo más del 15%, algo ya conocido por todos y todas. Pero es una media, y como pasa con las medias habrá áreas más afectadas que otras. E incluso la empresa(al alegar casusas técnicas, organizativas y productivas) tendrá identificados los puestos afectados.

Esto es algo que no debe sorprender a nadie dado el talante de esta Dirección, de hecho era lo esperado y lo veníamos advirtiendo, la asamblea del día 25 de Mayo fue clara en este sentido.

Pero que el árbol no nos impida ver el bosque. Estamos trabajando para que eso no tenga ninguna relevancia, estamos trabajando para parar este ERE y que en ningún caso haya despidos forzosos. Si lo conseguimos esa información será irrelevante.

Dicho de otro modo y de manera contundente: UGT TRABAJA  PARA QUE NADA DE ESO TENGA RELEVANCIA FINAL Y QUE NUESTRAS ALTERNATIVAS CONVIERTAN ESAS CIFRAS Y AFECTACIONES EN PAPEL MOJADO, POR ESO LO RECHAZAMOS Y NO LE DAMOS PÁBULO.

Por eso no debemos distraernos, nuestros esfuerzos se centran 100% en una negociación con la empresa cara a cara, con respeto pero con contundencia, siendo fieles a lo que firmamos y  siendo leales al mandato que vosotros y vosotras nos habéis dado en las urnas. RECHAZANDO DESPIDOS FORZOSOS, Y POR TANTO DESECHANDO TABLAS Y LISTADOS DE AFECTACIONES.

El acta de la primera reunión indica claramente, y así lo hemos firmado todas las partes:

“el criterio de afectación será fruto de negociación por la Comisión Negociadora, manifestando que existirá un criterio prioritariamente voluntario.”

Esta frase tiene dos aspectos muy a tener en cuenta:

• Primero: ¿qué pasa si no hay voluntarios suficientes? La empresa aplicaría despidos forzosos. Por eso decíamos en nuestro comunicado del martes que la voluntariedad no es absoluta.

• Segundo: la empresa marca un punto de partida para el inicio de la negociación pero seremos nosotros, la comisión negociadora, quienes podamos negociar y acordar cada uno de los aspectos: desde la retirada del ERE, su denuncia, la reducción del número de afectados, la voluntariedad total sin forzosos, las prejubilaciones amplias y sin limitaciones temporales, las indemnizaciones con EREs anteriores como referencia …

• Nos plantean voluntariedad prioritaria, pero manteniendo salidas forzosas si no se cubren sus expectativas.
• Nos plantean voluntariedad prioritaria, pero con vetos a determinados puestos.

Es decir, nos plantean voluntariedad cosmética.

• Nos plantean prejubilaciones, pero con más vetos, 100 personas como máximo.
• Nos plantean prejubilaciones, pero con el 80% del fijo y topado a 24 mensualidades.

Es decir, nos plantean prejubilaciones cosméticas.

• Nos plantean “hasta 45 días” de indemnización, pero muchos serán de 33 y colectivos enteros de 20.
• Nos plantean mejorar el Estatuto, pero hasta 24 mensualidades.

Es decir, nos plantean indemnizaciones cosméticas.

Es cierto que en los EREs anteriores no se habían planteado en la primera reunión prejubilaciones, es cierto que el punto inicial es mejor que en esas ocasiones … Pero para UGT no es aceptable, y ya habéis visto que todas las fuerzas sindicales estamos en la misma línea de rechazo.

Por eso UGT solicitó el martes anexar al acta un escrito planteando la mala fe de la empresa: VER

Porque hay que seguir presionando si queremos revertir esta situación. Que quede claro:

• LA EMPRESA NO QUIERE RETIRAR EL ERE.
• UGT RECHAZA ESTE ERE Y POR ELLO SEGUIMOS ESTUDIANDO CON NUESTRA ASESORÍA LA DOCUMENTACIÓN PARA EXPLORAR LAS VÍAS QUE LO PUEDAN FRENAR.
• PLANTEAREMOS UNA BATERÍA DE PROPUESTAS QUE SE CENTREN EN DESARROLLAR ALTERNATIVAS A ESTE ERE.
• NO COMPARTIMOS UNA NEGOCIACIÓN DE CONDICIONES DE SALIDA SIN NI SIQUIERA ESTUDIAR LA DOCUMENTACIÓN.
• SENTARNOS CON APENAS 1 DÍA PARA ESTUDIAR MÁS DE 1.200 FOLIOS SERÍA RECONOCER QUE ACEPTAMOS EL JUEGO DE LA EMPRESA, “EL ABRAZO DEL OSO”, ACEPTANDO LOS DESPIDOS Y NEGOCIANDO CONDICIONES DE SALIDA.
• POR ESO UGT NO ACEPTÓ TENER UNA SEGUNDA REUNIÓN A LOS 2 DÍAS, Y NOS VOLVEREMOS A REUNIR EL MARTES 8 DE JUNIO.
• UGT PONE TODOS LOS RECURSOS PARA PARAR UN ERE INJUSTO. Y SI ESO FRACASA PASAREMOS A UNA SEGUNDA FASE DE NEGOCIACIÓN.

Y para ello necesitamos seguir contando con vuestro apoyo.

ACUDID A LA CONCENTRACIÓN DE 12 A 13 HORAS ESTE DOMINGO 6 DE JUNIO EN LA PUERTA DEL SOL DE MADRID CONVOCADA POR UGT, CCOO Y USO YA QUE SÓLO PODREMOS CONSEGUIR LOS OBJETIVOS CON LA MOVILIZACIÓN DE TODOS Y TODAS.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE:  http://chng.it/zWqBgwm8FM

Asamblea Telemática 25M completa: VISUALIZAR

FIRMA CONTRA ESTA INJUSTICIA, COMPARTE PARA QUE ENTRE TODOS PAREMOS ESTO: CHANGE.ORG

Toda la representación social solicitó un medio telemático para el seguimiento de la asamblea con absoluta confidencialidad. Pero como los medios facilitados por la Dirección no cumplían ambos requisitos se solicitó a la empresa que grabara la asamblea y facilitara a toda la plantilla el visionado.

Esto, aunque se ha demorado hasta esta misma mañana/tarde, ha permitido que con las garantías de privacidad todos hayan podido o asistir en directo o visionarlo después, con nuestro email abierto siempre a cualquier pregunta o cuestión que necesitéis.

Pero insistimos: RECLAMAMOS A LA EMPRESA UN MEDIO QUE PERMITA EL SEGUIMIENTO EN DIRECTO DE TODA LA PLANTILLA CON GARANTÍA DE PRIVACIDAD.

Sabemos que no interesa a muchos que se difunda la intervención de UGT. ¿Por qué? Porque la realidad es que la asamblea fue un éxito de participación, e incomoda que la contundencia y claridad con que UGT se refirió a la Dirección con el CEO a la cabeza tengan más difusión.

Como veréis en el vídeo UGT fue clara y directa, os resumimos algunas de las ideas:

• El CEO decide, y vosotros, la Dirección, acatáis, pero claro, ¿cualquier dice nada verdad? No vayáis a perder vuestro puesto y sueldazo. Total … la fiesta la vamos a pagar nosotros. Sois cómplices.
• Pura avaricia de un CEO avaricioso que sólo trabaja para “recolectar” el mayor número de millones de euros en España, cueste lo que cueste, para dárselos a Francia y engordar las arcas del  Grupo.
• No tenéis vergüenza, estáis fracasando, no habéis sabido pilotar esta nave y demostráis que no estáis capacitados para seguir pilotándola, y ese fracaso queréis repercutirlo mandando a la calle a casi 500 familias.
• Un fracaso reconocido por quienes nos comunicaron el 14 de mayo este despido colectivo: “las medidas que hemos puesto en marcha no han dado el resultado esperado, por lo que debemos tomar esta dura decisión”
• RECONOCEN QUE HAN FRACASADO, QUE SUS DECISIONES NO HAN DADO RESULTADOS Y ¿¿¿ QUIEREN DESPEDIRNOS A NOSOTROS Y NOSOTRAS ??? Es decir, si no cumplimos nos despiden, y si ellos no cumplen también nos despiden, y en masa.
• RETIREN ESTE DESPIDO COLECTIVO O RETIRENSE USTEDES. PERO DEJENNOS TRABAJAR TRANQUILOS SI NO ES MUCHO PEDIR.

Además, seguimos trabajando codo con codo con el resto de sindicatos, y fruto de ese trabajo os informamos de las siguientes iniciativas a las que os pedimos os suméis con todo el apoyo y toda la fuerza:

¡Contra los despidos en Orange, ERE NO!

Os presentamos a continuación las iniciativas que hemos puesto en marcha de manera conjunta desde las secciones sindicales de ORANGE de CCOO, UGT y USO:

·       Huelga en todos los centros de trabajo de Orange España (OSP) para el próximo 18 de junio.

·       Concentración en Sol (Madrid) el domingo 6 de junio, de 12.00h a 13.00h, y en los centros de trabajo de Orange contra los despidos. Iremos informando de las horas/días concretos de las demás concentraciones.

·       Asambleas de trabajadoras y trabajadores en streaming y presenciales. Por favor, permaneced atentos/as a las próximas convocatorias que recibiremos por email. ·       Campaña de recogida de firmas en Change.org contra los despidos de Orange. Por favor, colabora y firma en el siguiente ENLACE

Y YA ESTAMOS DANDO PASOS HACIA UNA POSIBLE HUELGA Y CONCENTRACIONES EL DÍA 28 DE JUNIO CON MOTIVO DEL ARRANQUE DEL MOBILE WORLD CONGRESS EN BARCELONA.

Ese día a las 9h intervendrá Stepháne Richard como CEO del grupo Orange, junto a los de Telefónica, Vodafone, China Mobile y GSMA. Nos veremos por allí: EVENTO MWC Barcelona

Todas estas acciones planificadas para que Orange Espagne retire el ERE son fruto del consenso y el diálogo, y con ese mismo espíritu afrontamos unidos el inicio del periodo de consultas y negociación que finalmente comenzará el 1 de Junio en lugar del 31 de Mayo como estaba inicialmente previsto para facilitar la asistencia.

También desde Uni Global Union se ha lanzado una campaña a nivel internacional para concienciar sobre esta avaricia especulativa con los empleos en España que podría transmitirse a otras filiales del Grupo si no ponemos freno. Somos el dique de contención para que tanto la plantilla en España como en otros países no sufran en sus empleos, su futuro, los errores en las estrategias de la Dirección.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE: http://chng.it/zWqBgwm8FM

FIRMA CONTRA ESTA INJUSTICIA, COMPARTE PARA QUE ENTRE TODOS PAREMOS ESTO:

CHANGE.ORG http://chng.it/zWqBgwm8FM

Desde el ataque lanzado por esta dirección a la plantilla de Orange el pasado viernes 14 de Mayo no han vuelto a decirnos absolutamente nada. Pero nosotros no hemos parado un momento.

Infinidad de medios de comunicación se han hecho eco de este fracaso de la Dirección española.

Todos los niveles de nuestro sindicato están activados.

El mismo viernes informamos a toda la plantilla y planificamos reuniones de todos nuestros delegados y delegadas, y también con el resto de sindicatos.

También ese viernes 14 contactamos con la Alianza Mundial Orange y los Comités de Empresa Europeo y Mundial para coordinar acciones. Y ayer jueves 20 de Mayo nos reunimos con el Comité Director de la Alianza para ejercer todas las medidas de presión sobre la Dirección en Francia con el apoyo de todos los sindicatos de Orange en el mundo, con escritos dirigidos a la cúpula en Francia (Stéphane Richard, Gervais Pellissier …), con actos en todos los países apoyando a los trabajadores y trabajadoras de España … una gran movilización.

Las reuniones mantenidas cada día de esta semana con el resto de sindicatos han dado lugar a acciones coordinadas: desde el lema contra esta injusticia (¡CONTRA LOS DESPIDOS EN ORANGE. ERE NO!) hasta el logo/imagen que podéis ver en este comunicado, la campaña de firmas en Change.org, las charlas informativas a nuestra afiliación …

COMPARTID Y DIFUNDID EL LEMA, EL LOGO Y LA RECOGIDA DE FIRMAS. POR EMAIL, FACEBOOK, TWITTER, WHATSAPP, INSTAGRAM … TODO.

Os presentamos a continuación las iniciativas que hemos puesto en marcha de manera conjunta desde las secciones sindicales de ORANGE de CCOO, UGT y USO:

• Huelga en todos los centros de trabajo de Orange España (OSP) para el próximo 18 de junio.
• Concentraciones en Sol (Madrid) y en los centros de trabajo de Orange contra los despidos. Estamos tramitando los permisos necesarios ante las Delegaciones de Gobierno e informaremos de los días concretos de las concentraciones según vayamos recibiendo las autorizaciones.
• Asambleas de trabajadoras y trabajadores en streaming y presenciales. La primera convocatoria se realizará mediante Webex Event el martes 25 de mayo de 13:30h a 14:30h. En breve recibiremos el enlace para poder conectar.
• Campaña de recogida de firmas en Change.org contra los despidos de Orange. Por favor, colabora y firma en el siguiente enlace: http://chng.it/zWqBgwm8FM

Y según avancemos se irán planificando otras.

¿POR QUÉ TODA ESTA BATERÍA DE MEDIDAS?

Porque hemos constatado que la empresa lleva meses preparando esto y hemos demostrado que en menos de una semana somos capaces de plantarles cara.

Pero también porque hemos detectado desinformación en la plantilla, ideas erróneas, y debemos ser muy claros para que nadie se equivoque.

IDEAS QUE DEBEN QUEDAR MERIDIANAMENTE CLARAS

• Esta Dirección reconoce el fracaso de sus medidas pero aun así decide ejecutar un despido colectivo a 485 personas por causas organizativas, técnicas y productivas, PERO NO ECONÓMICAS.
• No contemplan ERTEs u otras medidas temporales, sólo despidos activando el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores, y este artículo implicaría 485 despidos forzosos con indemnizaciones de 20 días por año y tope de 12 mensualidades.
• Además implica que tenemos 1 mes para negociar tras la fecha prevista de inicio del periodo de consultas del 31 de Mayo, y llegado el final de este mes de Junio si no hay acuerdo la empresa podría hacer directamente lo que se indica en el párrafo anterior.
• Hay quien dice que los EREs son voluntarios. FALSO!!!
• Que se pagan 60 días por año. FALSO!!!
• Que las prejubilaciones se tienen que hacer obligatoriamente. FALSO!!!
• Sólo se dan esos escenarios si hay acuerdo, y para ello no basta con que nosotros queramos, la empresa debe querer. Y lo que quiere a día de hoy es despedir a 485 personas con una miseria de indemnización para contratar gente “más digital” y más barata.

Ni más ni menos. ¿Vamos a permitirlo?

Tened claro que con ese escenario no es que 1 de cada 6 de nosotros y nosotras se vaya a la calle, es que en determinados colectivos la ratio puede ser de 1 de cada 4 o peor.

Mirad a vuestro alrededor, y pensad que con las 3 personas más cercanas a vosotros y vosotras a 1 de los 4 le va a tocar. Ni voluntario, ni nada.

Si la empresa quiere ejecutar esta medida por necesidad de otros perfiles el primero que debe irse es el CEO, que ni por su dudoso perfil digital ni por otras cuestiones que saltan a la vista aporta nada a Orange. Y con él muchos N1 que de lo digital andan muy justitos, y de lo demás peor.

Todos ellos piensan que somos afortunados por tener trabajo y nos paguen, según sus palabras.

Llevan desde el otoño pilotando la nave y no han conseguido nada. Es su fracaso, y nadie asume responsabilidades.

No nos amedrentemos, tengamos esperanza, luchemos por lo nuestro, es lo que nos queda y merece la pena poner toda la carne en el asador. Podéis contar con UGT.

Fuerza y ánimo.

FIRMA LA PETICIÓN EN CHANGE.ORG Y COMPARTE:  http://chng.it/zWqBgwm8FM

http://chng.it/zWqBgwm8FM

Esta dirección, con el CEO a la cabeza, con el “si wana” de RRHH y su recién estrenada Directora, ha necesitado 8 meses para decidir que el problema a los males de Orange en España es el exceso de plantilla. ¡¡¡¡¡ VERGÜENZA !!!!!

La empresa nos ha comunicado a las 10h de hoy 14 de Mayo su decisión de ejecutar un ERE en Orange Espagne.

UGT RECHAZA ESTA DECISIÓN Y NOS TENDRÁN ENFRENTE, ES LA MEDIDA MÁS INJUSTA PARA LA PLANTILLA Y UNA DECLARACIÓN DE GUERRA PARA ESTE SINDICATO QUE LLEVA AÑOS DE INTERLOCUCIÓN CONSTRUCTIVA EN LA BUSQUEDA DE ACUERDOS Y QUE AHORA ESTA DIRECCIÓN ACABA DE DINAMITAR.

La información que nos trasladan es la siguiente:

• Motivación: Berta Durán, Directora de Personas, en su primera y única reunión con los sindicatos tras su toma de posesión (tremendo) nos indica que la decisión se basa en la agresividad y competitividad del mercado español, la necesidad de adaptarnos a las cambios y nuevos hábitos de consumo… y a la constatación de que lo hecho hasta ahora por esta Dirección no está dando los resultados esperados.
• Decisión: deciden tirar de reforma laboral para justificar un ERE por causas productivas, técnicas y organizativas (NO ECONÓMICAS) y que no es improvisada, se ha meditado durante mucho tiempo (¡¡¡ PERO SI ELLA LLEVA APENAS 6 MESES Y EL CEO 8 !!!)
• Alcance: todos los centros de trabajo en España de Orange Espagne. Por tanto el resto de sociedades como OSFI no están afectadas.
• Número de personas: dicen que es necesario llegar a 485.
• Fecha: proponen constituir la Comisión Negociadora el 31 de Mayo para que después empiece a contar el mes de consultas para intentar llegar a un acuerdo a finales de Junio.
• Y NADA MÁS: el resto de cuestiones nos la pasaran en los informes preceptivos. No sabemos sus intenciones sobre si sería forzoso o voluntario, si hay colectivos excluidos, si sería similar a los de 2008 y 2016 … nada.

Es una vergüenza que en plena pandemia, con compañeros y compañeras recién salidas del hospital por COVID, con reducción de la retribución variable, con un bono disciplinario que antes era universal, con la eliminación de la revisión salarial adicional al convenio, con la continua negativa a teletrabajar voluntariamente toda la jornada hasta que estemos vacunados … nos planteen un ERE.

Si señores y señoras de la Dirección, un ERE. Parece que no quieren utilizar el justo término para la plantilla y utilizan un eufemismo como el de “plan de ajuste”.

Esto es lo que nos han entregado ustedes por escrito, DESPIDO COLECTIVO:

Y a la plantilla la hablan de “plan de ajuste”… Impresentable.

Todo lo informado a UGT esta mañana y a la plantilla después no hay por dónde cogerlo:

• La argumentación oficial transmitida a la representación legal de los trabajadores es que no es por causas económicas, pero el CEO se pasa toda la intervención hablando de reducción de ingresos y márgenes, de pérdidas, de seguir invirtiendo, del impacto económico de la pandemia en EBITDA e ingresos… ESTO NO ES SERIO.
• Nos dicen oficialmente que la competitividad, el mercado español, los cambios de hábitos … hacen necesario prescindir de 485 personas. ¿EN SERIO? ¿CON 485 DESPIDOS COMPETIREMOS MEJOR?
• Hablan de la digitalización y de la necesidad de nuevos perfiles. AHÍ ESTÁ LA CLAVE. No contemplan formar a la plantilla, si no despedir a 485 para contratar después mano de obra barata con perfiles más adaptados a los nuevos tiempos. ¿ESTO ES DIGITALIZAR LA EMPRESA? Sólo a regañadientes tenemos 3 días de teletrabajo y por una pandemia mundial, si por ellos fuera ni eso.

Esta plantilla lo ha dado todo estos años, ni que decir de este último año y pico con la pandemia.

Trabajando al máximo y estando contagiados o en cuarentena.

Con hijos o familiares a cargo por los que hemos sufrido lo indescriptible mientras no dejábamos de trabajar con esa angustia.

Con familiares y amigos muriendo por COVID y sin dejar de darlo todo.

Y esta Dirección, este CEO, estos Recursos ¿Humanos?, empiezan escatimando el teletrabajo, continúan pagando menos variable que nunca en Orange, siguen apretando el tornillo con un bono disciplinario que en la práctica castiga a 2/3 de la plantilla … pero faltaba la guinda del pastel.

Para ellos la solución a los problemas de Orange es despedir a casi 500 personas.

Todas las pretendidas capacidades y méritos del CEO y de esta Dirección no les ha llegado más que para tomar la decisión que cualquier empresario de tres al cuarto tomaría: si la cosa va mal… ERE.

No somos una cadena hotelera que con la pandemia ha quebrado, ni una aerolínea, ni una cadena de restaurantes en la costa, ni una empresa textil, en definitiva, empresas que esta crisis está machacando pero que en muchos casos no aplican EREs o utilizan el ERTE para recuperar a la plantilla cuando el escenario mejore.

No. Nuestra empresa no. A pesar de dedicarse a una actividad que precisamente en pandemia se ha potenciado, a las comunicaciones, a estar conectados sin contacto físico.

Son ustedes culpables y responsables.

Ustedes toman las decisiones que dicen no dan resultados.

Ustedes no asumen responsabilidades por esas decisiones.

Ustedes pretenden que nosotros paguemos por sus errores.

Váyanse ustedes, y déjennos a nosotros y nosotras seguir haciendo lo que sabemos hacer que no es otra cosa que trabajar y trabajar para que el barco no se hunda. Trabajar y trabajar a pesar de estar enfermos, a pesar de temer cada día por la salud de los nuestros, a pesar de perder a seres queridos a los que en muchos casos ni hemos podido ver en su agonía.

Trabajar y trabajar. Eso es lo que hacemos, y así nos lo agradecen, pero ¿USTEDES QUÉ HACEN?

Para el CEO “somos afortunados por tener un trabajo y que nos paguen por ello”

Esta es la perla que nos dedicó literalmente hace unas semanas, sabiendo que iba a ejecutar un ERE y mintiendo a toda la plantilla y medios de comunicación. SI, MINTIENDO PORQUE SEGÚN BERTA DURÁN ESTA DECISIÓN HA SIDO MUY MEDITADA Y HA LLEVADO TIEMPO.

Pero ya ni eso, ya ni vamos a tener trabajo muchas personas con este ERE, y los que sigan saben que cada vez más nuestras retribuciones se reducen por los impactos en el variable y en el bono.

Así que ni afortunados por tener empleo ni afortunados porque nos paguen.

Eso sí, al CEO se le llena la boca de cara al exterior diciendo que la plantilla es el principal activo.

Se trataría del último periodo de prejubilaciones vinculadas al acuerdo del ERE 2016.

En la mañana de hoy día 4 de Diciembre y tras ser convocados por la empresa en la noche de ayer los firmantes del ERE 2016 acordamos abrir un nuevo y último plazo de adscripciones al plan de prejubilaciones.

La realidad es que este plan es el primero que se consiguió en Orange, y fue gracias al acuerdo de todos, de hecho fue un objetivo que UGT ya adelanto en la negociación del Convenio Colectivo en 2010 y que se materializó en 2016 gracias a que todas las partes apoyaron este plan.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL PLAN

• Podrían prejubilarse las personas de centros afectados por el ERE de 2016 que durante 2019 cumplan al menos 55 años y acrediten al menos 10 años de antigüedad.
• Plazo adscripción:
• Fecha de salida:
• Se percibiría un complemento económico equivalente al 85% del salario fijo neto anual y se abonaría un convenio especial con la Seguridad Social para mantener las bases de cotización de cara a la jubilación definitiva. Estos conceptos se revalorizarían anualmente el 1%.
• Una empresa externa asesorará a los interesados sobre su situación particular para que puedan tomar una decisión.
• Este plan es compatible con trabajar en otras empresas o por cuenta propia, siempre que no exista competencia.

¿COMO ENCAJA ESTO CON LOS RECIENTES DESPIDOS?

Queremos hacer una reflexión y que todos y todas nos paremos a pensar unos minutos.

Nuestra empresa, el mismo día que ejecuta 5 despidos injustificados (más 1 el viernes anterior) que acabarán, como siempre, reconociendo como improcedentes y por tanto falsos, nos convoca para ampliar las prejubilaciones.

Es una vergüenza. Como sindicato tenemos el deber y la responsabilidad de aprobar este tipo de planes de prejubilación voluntaria que facilita la vida a muchas personas, pero también tenemos la obligación de denunciar esta situación.

¿Nadie podría haber sido recolocado en esas plazas que van a quedar vacantes?

Dado lo injustificado de los despidos y que la empresa reconoce posteriormente que son improcedentes caben sólo dos posibilidades: o la empresa quiere reducir plantilla o algunos jefes quieren deshacerse por temas personales de compañeros y compañeras perfectamente válidos.

Pensemos en ello, porque no plantearse esto y reflexionar sobre ello impedirá que de verdad podamos contar en Orange con alternativas reales a estas decisiones tan duras e injustas. Nuestro objetivo es siempre conseguir planes como las prejubilaciones, pero no acosta de olvidarnos de los despidos. Podemos y debemos conseguir ambos objetivos: planes de desvinculación voluntaria y ni un solo despido injustificado.

CONSEGUIR PREJUBILACIONES POR UN LADO Y SEGUIR DESPIDIENDO POR OTRO ES UN AUTÉNTICO DESPROPÓSITO

La empresa en Diciembre no tenía una respuesta definitiva, pero este pasado 10 de Enero han confirmado con su firma la extensión del plan un año más en las mismas condiciones que los anteriores lo cual quiere decir que no incluye a territorios fuera del ERE ni a OCAT, pero si a OSFI.

Para UGT era importante y hemos planteado que se pudiera incluir a la plantilla de OCAT que ya son parte de OES al igual que de otros territorios pero la empresa nos ha indicado que no era posible. Aun así instamos a personas de estos colectivos a que nos trasladen su situación para buscar alternativas.

Periodo de adscripción: enviando por ejemplo un email a Business Partner del 10/01/2018 al 15/02/2018, con salidas el 28/02/2018.

Pueden acogerse quienes estando en centros afectados en el momento de la firma del ERE en 2016 acrediten una edad de al menos 55 años a fecha 31/12/2018 y una antigüedad anterior al 15/04/2018.

Se percibirá un complemento del 85% del salario regulador neto (descontado IRPF y Seguridad Social al salario fijo bruto a fecha 31/12/2017) desde la fecha de salida y se revalorizará un 1% cada 1 de Enero. Adicionalmente la empresa firmará un convenio especial con la seguridad social (CESS) para completar las cotizaciones tras agotar el desempleo y hasta los 63 años (hasta 65 para las adscripciones con 60 o más años).

Podéis consultar aquí el ACUERDO aunque no dudéis en contactarnos para solventar dudas y visitar el enlace en ViveOrange que os faciliten. Este sería el resumen:

Queremos dejar claro que UGT ya propuso en 2010, negociando el II Convenio Orange, que estos mecanismos sirvieran para evitar despidos injustificados, e intentamos durante el ERE conseguir mejores condiciones de prejubilación a las firmadas finalmente.

Pero nuestro objetivo no es sólo conseguir buenas prejubilaciones mientras que quienes nos quedamos sigamos igual, si no que quienes se vayan lo hagan con buenas condiciones y quienes nos quedemos sepamos que nuestros puestos de trabajo no dependen de decisiones arbitrarias  y que nuestros salarios y beneficios se mejoran.

No compartimos la postura de quienes piensan que a costa de permitir prejubilaciones el resto no puede mejorar. Por eso UGT tiene el objetivo desde hace muchos meses, al que se han sumado recientemente otros agentes, de mejorar los salarios y condiciones de la plantilla.