convenio colectivo – UGT Comunicaciones y Cultura Madrid http://ugt-comunicaciones-madrid.es Blog de noticias del Sindicato de Comunicaciones y Cultura de UGT FeSCM Madrid Wed, 23 Oct 2024 09:33:40 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 UGT y CCOO firman con AEVEA el primer Convenio Colectivo estatal de Empresas Organizadoras de Eventos https://www.fesmcugt.org/temas/negociacion-colectiva/noticias/actualidad/ccoo-ugt-firman-aevea-primer-convenio-colectivo-estatal-empresas-organizadoras-eventos Wed, 23 Oct 2024 09:33:40 +0000 urn:uuid:7c228d2e-e06a-414c-acfc-da4b882e636c El conjunto de medidas regulará por primera vez los derechos sociolaborales de más de 5.000 trabajadores pertenecientes al sector de la organización de eventos corporativos e institucionales.

La Federación de Servicios a la Ciudadanía de Comisiones Obreras (FSC-CCOO) y la Federación Estatal de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT (FESMC-UGT) han firmado con la patronal Agencias Españolas de Eventos Asociadas (AEVEA), el primer Convenio Colectivo estatal de Empresas Organizadoras de Eventos, un hito relevante para el sector que, hasta la fecha, no contaba con un convenio colectivo propio adaptado a las características y particularidades de su actividad.

Tras un proceso negociador de año y medio, los sindicatos y AEVEA -la patronal con mayor representatividad en el sector-, han suscrito este primer convenio colectivo, que llega en un momento de recuperación de la actividad y de buenas perspectivas de futuro, y que recoge en un solo marco jurídico laboral los derechos y condiciones sociolaborales de más de 5.000 personas trabajadoras, aproximadamente.

Características del convenio

El texto firmado, que será de obligada aplicación en todo el territorio nacional y a toda la actividad de agencias y/o empresas organizadoras de eventos corporativos e institucionales, describe los grupos profesionales y sus funciones y ordena y establece la jornada de trabajo en el sector, la cual irá disminuyendo conforme transcurran los años de vigencia de la norma. Así, para 2025 fija una jornada semanal de 38,5 h.; en 2026 de 38 horas y de 37,5 horas/semana en 2027.

Debido a la particularidad de la organización de eventos, este convenio colectivo recoge la jornada irregular de las personas trabajadoras e implementa un complemento de flexibilidad para todas a las que aplique, que se abonará mensualmente a razón de un 5% del salario base mensual en 2025; un 7,5% en 2026 y un 10% en 2027.

A través de esta negociación, la parte social ha conseguido que este nuevo texto introduzca unas tablas salariales superiores a los distintos convenios que se estaban aplicando en el sector, ante la falta de una regulación adecuada y adaptada a las necesidades de la actividad. De la misma manera, actualiza todos los permisos recogidos en el ámbito de la conciliación y de los cuidados.

El Convenio Colectivo estatal de Empresas Organizadoras de Eventos entrará en vigor una vez sea registrado ante la autoridad laboral y publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y tendrá efectividad en los años 2025, 2026 y 2027. Al finalizar el período de vigencia, dicho convenio se entenderá prorrogado de año en año, si no fuera denunciado por cualquiera de las partes legitimadas.

Las empresas afectadas dispondrán de un plazo máximo de seis meses para llevar a cabo su adaptación desde la publicación del mismo en el BOE, si bien, en cuanto a la estructura y condiciones salariales recogidas en el citado convenio, su aplicación tendrá carácter retroactivo con efecto a 1 de enero de 2025.

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Ingeniería: un modelo insuficiente https://www.fesmcugt.org/sectores/comunicaciones-y-cultura/noticias/actualidad/ingenieria-un-modelo-insuficiente Wed, 18 Sep 2024 06:10:09 +0000 urn:uuid:3162ad59-8d61-4936-aa04-2c553085ade6 En el día de hoy la empresa ha presentado un nuevo “modelo organizativo” para la plantilla de ingeniería preventa, provisión y posventa, cuyas novedades implican únicamente al colectivo Fuera de Convenio.
UGT no está de acuerdo con el modelo presentado al considerarlo insuficiente. El mismo deja fuera al 60% de la plantilla y no cumple con el reconocimiento que los profesionales del área merecen. Si bien valoramos positivamente la mejora en los módulos variables que plantea el modelo, estos siguen siendo insuficientes para reconocer de manera justa la complejidad y responsabilidad diaria que asumen las áreas de la dirección de producto, preventa y provisión, esenciales para la captación y fidelización de clientes.

El nuevo modelo organiza la plantilla en los niveles: “senior”, “máster” y “DOP”, distribuidos en seis roles que cubren cuatro actividades. El nivel que corresponde al personal dentro de convenio no varían sus condiciones. Los otros tres niveles, dirigidos al personal FC, ofrecen mejoras en los módulos variables y posibilidades de crecimiento entre ellos, pero de manera limitada y supeditadas tanto al cumplimiento de objetivos y de performance (con un 50% de peso en la evaluación) como a la existencia de vacantes en los niveles superiores.


Para UGT, este modelo no puede considerarse un verdadero plan de carrera profesional. Carece de principios fundamentales como la aplicación a todas las personas del área, automatismos que faciliten el acceso a todos los niveles, transparencia o la eliminación de restricciones como el «headcount», que limitan el desarrollo profesional.

Nos encontramos ante una reorganización de los roles y funciones actuales, con la creación de dos nuevos roles enfocados a la gestión end-to-end y el liderazgo en proyectos, pero sin una verdadera oportunidad de progresión para todas las personas trabajadoras. Además, consideramos inadecuado que se prevea la unificación de tareas sin una compensación adecuada. Para nuestra organización, estas responsabilidades adicionales deben estar acompañadas de los recursos y herramientas suficientes para la gestión del día a día.


En definitiva, UGT no puede estar de acuerdo con un modelo que no representa un camino de crecimiento y reconocimiento justo para todos, ni con un sistema que solo favorece el desarrollo profesional fuera de convenio, condicionando la promoción a criterios subjetivos y a headcounts a la vez que empuja al personal a renunciar a las garantías que ofrece nuestro convenio colectivo, pilar fundamental de nuestras condiciones laborales.

Así, demandamos un modelo transparente e inclusivo, que englobe a todo el personal y que ofrezca oportunidades de crecimiento real tanto dentro como fuera de convenio.


Además, para UGT es imprescindible abordar la situación del día a día de las personas del área, por lo que es importante garantizar una definición de funciones, la adaptación de las cargas de trabajo, la extensión de la remuneración variable a todos los colectivos y evitar la imposición de tareas unificadas que duplican responsabilidades sin una compensación acorde. Igualmente, es fundamental facilitar el acceso a oportunidades de formación con los recursos y el tiempo necesarios para que los profesionales puedan seguir desarrollando su perfil profesional.


UGT continuará trabajando firmemente por un modelo organizativo justo, inclusivo y transparente que refleje las necesidades y expectativas de toda la plantilla.

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